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管理团队执行力 滨州市委党校 张维亮 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、什么是团队执行力 （一）团队 团队的概念： 团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、团队构成要素 （1）目标(Purpose) （2）人(People) （3）团队的定位(Place) （4）权限(Power) （5）计划(Plan) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、团队的类型 ◇问题解决型团队 ◇自我管理型团队 ◇多功能型团队 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、高效团队的特征 1）、清晰的目标 2）、相关的技能 3）、相互的信任 4）、一致的承诺 5）、良好的沟通 6）、谈判技能 7）、恰当的领导 8）、内部支持和外部 支持 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）没有完美的个人，只有完美的团队 不要问国家能为你做什么，问一问你能为国家做些什么？——约翰·肯尼迪 大雁为什么会这样飞呢？ 团队协作中一加一大于二的倍增效果。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 成君忆 ：《孙悟空是个好员工》 唐僧——完美型性格。追求至善至美，着眼于长远的目标，能从高层面看问题。 孙悟空——力量型性格。永远充满活力，永远在超越自己的极限，眼里盯着“目标和成功”。 猪八戒——活泼型性格。充满乐趣，懂得如何从工作中寻找乐趣。但它缺乏责任心，团队意识弱，动不动就要散伙回高老庄。 沙和尚——和平型性格。 情绪内敛、处事低调、充 满耐心、做事任劳任怨。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何形成完美的团队呢？ 以一当十并不难，难得是以十当一。 团队利益高于个人利益，组织品牌永远大于个人品牌。 一滴水怎样才能不干涸？把它融入到大海里去。 一个人再完美，也是一滴水，一个团队，一个优秀的团队才是大海。 所以，不要问团队能为你做什么，而是要先问一问你能为团队做什么。 把自己融入团队，就像一滴水 融入了大海。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）团队执行力 团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。 就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、提高团队执行力的重要意义 ———没有执行力就没有竞争力 中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇：“我们大家知道的都一样，但为什么我们与你们的差距那么大？” 杰克·韦尔奇的回答是：“你们知道了，但是我们做到了。” 现实中，“说”代替了“做”的 现象存在于许多企业。 Evaluation only. Created wit