题库9-2.docxVIP

8 4、项目生命期和产品生命期的区别是？C A、两者的含义几乎是一致的。 B、产品生命期被视为项目生命期的一部分。 C、项目生命期被视为产品生命期的一部分。 D、两者没有任何关系。 5、项目联络员和项目协调员的区别在于？A A、项目联络员的权力小于项目协调员。 B、项目联络员具有一定的权力。 C、项目联络员不能直接面对高层管理者。 D、项目联络员主要出现在矩阵型组织中。 6、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？A A、启动 B、计划 C、实施 D、收尾 7、用以描述规划项目必须满足的因素，称为？D A、目标 B、需求 C、选择标准 D、制约 8、你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在他提出一项范围变更要求。他希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面？A A、修改工作分解结构已经确定的项目范围。 B、导致所有项目基线的变更。 C、需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整。 D、得到一个经验教训。 9、你刚刚接手一个新项目，一个处于开发阶段的公众调查数据采集系统，你发现这个项目没有WBS，而团队成员对此似乎也没有太大的担心，因为他们已经不止一次做过类似的项目了。下面哪个是你的最佳选择？A A、尊重团队成员的经验，继续进行项目，同时开始制定WBS。 B、参考WBS词典，寻求细节支持。 C、向高层汇报，等待指示。 D、暂停项目，直到制定出WBS。 10、在编制项目计划过程中，应该由谁估算活动的持续时间？D A、管理层 B、资源经理 C、项目经理 D、熟悉该活动的项目成员。 11、项目经理正在为建造一间房屋进行估算，这间房子同他以前做的非常类似。他利用大拇指原则（经验法则）---85美金/平方英尺的方法进行估算。这是什么类型的估算例子？（A） A、参数估算法 B、类比估算法 C、本能感觉法 D、自下而上的估算 12、赞助人的项目提供一下哪一项？(C) A、合同定义 B、范围 C、资金来源 D、风险管理 9 13、为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持，您应该？(B) A、在被询问目前状况时为您的赞助人通报必威体育精装版资讯。 B、定期向您的赞助人通报必威体育精装版资讯。 C、向您的赞助人表明您的关切 D、向您的组员询问如何获得所需的支持 14、假设是启动过程的一种有效产出，在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为？(B) A、限制 B、风险 C、成果 D、问题 15项目经理正在和被他的新项目所影响的各类人员开会，他正在试图找出这些人的需要是什么，以及他们可能会知道的任何约束和假设。在此同时，项目正在开始设置对项目的期望。对此的最好的描述是什么？(A) A、干系人管理 B、变更控制委员会 C、团队成员分析 D、干系人识别 16、你在食品加工机械领域工作，你的项目是设计并制造一种全新的健康快餐流水线，尽管这个项目非常复杂，随着项目进行过程中，最终产品还是被更加明确的描述为3个第一阶段试验，6个第二阶段试验，以及11个第三阶段试验。这种情况是以下哪方面的实例？(C) A、质量功能的扩展 B、将项目活动与工作分解结构（WBS）紧密结合 C、按阶段进行管理 D、价值分析 17、你的项目要给生产线增加两台机器，你计算了每一个活动的可能日期。“准备基地”活动的计划最早开工是5月16日，最早完工时5月31日，最迟开工日期为6月1日，最迟完工日期为6月16日。“安装灯光”活动的计划最早开工时6月3日，最早完工是6月30日，最迟开工日期为7月1日，最迟完工日期为7月28日。两个活动为完成-开始关系，按照最早开工原则，系那个么历时应该是多少天？(B) A、44天 B、46天 C、48天 D、50天 18、渐进明细的特征常常和哪个项目过程联系起来？(B) A、规划范围管理 B、定义范围 C、范围变更管理 D、项目计划实行 19、“制定工作分解结构”属于哪个过程？(A) A、规划 B、实施 C、控制 D、收尾 20、你是工作在你第四个项目上的公共事务执行官，正在为两个城市之间的交通运输线路订购新的巴士。你把一个政府官员算作项目利害关系者并计划在工作分解结构中与他会谈。你的经理反对该项活动，认为没有必要，你做出的最佳反应时告知你的经理下列哪项内容？(C) A、这个政府官员可以对项