第三章物流系统战略规划讲述.pptVIP

多样化分拨策略 不对所有产品提供同样水平的客户服务，企业在同一产品系列内采用多种分拨战略。 在库存地点的选择上同样可实施多样化分拨，每个存储点都包含不同的产品组合。 从仓库供货 从工厂、供货商或其他供货来源直接供货 客户 大批量 其它 中央仓库 地区性仓库 基层仓库 客户 销售快的产品 销售慢的产品 销售中等 集运策略 也就是集中运输。 区域化集中运输：运往某个地区的不同客户的货物集中起来运输。 预定送货：与客户商定一个运送计划，保证按时送到，在预定期内有可能集中较大的运输量。 第三方联营送货。由第三方提供运输服务。 3.3 物流系统战略规划的实施 物流战略实施的基本原则 适度合理性原则 统一领导，统一指挥原则 权变原则 物流战略实施的阶段 战略发动 战略的实施计划 战略运作 战略的实施与评估 物流战略实施计划的内容 对物流系统总体战略的说明 物流系统分阶段目标。一般需要对分目标进行尽可能具体与定量的阐述，这是保证总目标实现的依据。 系统的行动计划和项目。行动计划是组织为实施其战略而进行的一系列重组资源活动的汇总 系统的资源配置 系统的组织保证及战略子系统的相互协调。 应变计划。有效的战略的实施计划系统要求一个企业必须具备较强的适应环境的能力。 3.3 企业物流战略框架 组织系统管理 信息系统管理 政策与策略 基础设施管理 物料管理 仓储管理 运输管理 渠道设计 网络设计 全要素战略 分要素战略 维持 紧缩 优化 扩展 服务 低成本 基础性战略 功能性战略 结构性战略 系统战略 战略发展方向 战略导向 企业物流战略框架 3.4 物流系统战略规划的控制 物流系统战略控制的方法与步骤 行业水平 平 战略调度会 控制系统 战 略 执 行 过 程 超 低 纠偏 制定评价标准 实际效果 信息系统 预期结果 定性 目标 定量 评价工作成绩 案 例 分 析 宝供物流企业集团的成功之路 复 习 思 考 题 1．物流战略的目的是什么？ 2．物流战略系统化原理是什么？ 3．物流战略规划的内容主要包括哪些方面？ 4．什么样的物流系统战略规划才算是好的物流系统战略规划？ * Donald Waters: Logistics: An Introduction to Supply Chain Management （美）唐纳德.沃特斯：物流管理概论 -电子工业出版社，2004.1（P49-51） 需要注意一点的是，低成本并不一定是精益物流。精益物流在用较少资源的同时还维持着同等水平的客户服务，而不只是单纯地使成本最小化。 有人认为精益物流在比较稳定的大批量生产中取得了较大的成效，但在变化和不确定的情况下，精益物流可能不会起作用，所以还有一种以敏捷为基础的灵活战略。 * Donald Waters: Logistics: An Introduction to Supply Chain Management （美）唐纳德.沃特斯：物流管理概论 -电子工业出版社，2004.1（P49-51） 需要注意一点的是，低成本并不一定是精益物流。精益物流在用较少资源的同时还维持着同等水平的客户服务，而不只是单纯地使成本最小化。 有人认为精益物流在比较稳定的大批量生产中取得了较大的成效，但在变化和不确定的情况下，精益物流可能不会起作用，所以还有一种以敏捷为基础的灵活战略。 21世纪物流管理系列规划教材 物流系统规划与设计 第三章 物流系统战略规划 本章学习目标 了解物流系统战略规划的内容。 理解物流系统战略规划的基本模式。 掌握制定物流系统战略的方法与步骤。 掌握物流战略实施的基本原则。 掌握物流战略规划控制的相关内容。 3.1 物流系统战略概述 物流系统战略（Logistics System Strategy）是通过提高流程价值和顾客服务进而实现竞争优势的统一、综合和集成的计划过程，通过对物流服务的未来需求进行预测和对整个供应链的资源进行管理，从而提高顾客的满意度。 物流系统战略包含以下三个要素： 长期目标（客户满意度、竞争优势、供给链管理）； 实现目标的方法（价值、客户服务）； 实现这些目标的过程（预测、管理、涉及公司目标）。 需求方面，货主的要求不断向高度化方向发展 供给方面，从事物流经营的企业之间的竞争日益激烈 长期营利性 3.1.2 物流系统战略的目标 成本最小 投资最少 服务改善 3.1.3 物流系统战略的类型 即时采购/即时销售 2、协同或一体化物流战略 1、即时物流战略（Just in Time） 3、高度化物流战略 横向协同/纵向协同/第三方物流协同 全球化