越盛機械重庆市技术创新项目立项建议书.docVIP

重庆市技术创新项目 立项建议书 项目名称：能源、生产过程信息化管理系统 项目类别：电子信息 申报时间：2012-02-02 申报单位：重庆越盛机械轧辊有限公司 地 址：重庆市涪陵区李渡新区盘龙路66号 邮政编码：408100 联 系 人：彭德锋 联系电话：023 传真电话：023E-mail：pdf700158@163.com 重庆市经济和信息化委员会 2012-02-03 一、基本情况 （一）申报单位基本情况 企业规模 年产值12亿 所属行业 机械制造 隶属关系 无 主管单位 无 经济类型 民营 信用等级 A+ 是否为国家认定技术中心 无 是否为重庆市认定技术中心 无 是否设有博士后流动工作站 无 企业取得国际体系认证情况 ISO9001-2008 法人代表 阮伟兴 电话 项目负责人及职务 彭德锋 部长 电话 （二）申报单位上一年度主要经济指标 工业总产值 销售收入 税金 利润 出口创汇 资产负债率 18000万 3656.54万 101万 185万 70% （三）申报单位技术创新情况 上一年度技术开发经费投入 新产品产值 新产品产值率 企业职工人数 工程技术 人员人数 企业上一年度所获得的专利项数 9万 405 5 （四）项目主要情况 项目名称 能源、生产过程信息化管理系统 主要内容及建设规模： 钢铁制造行业信息化管理系统取代了旧的信息采集、汇总、统计与传递等工作，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，实现物流，信息流，资金流和工作流的整合。公司实施的钢铁制造行业信息化管理系统项目主要是依据公司实际情况，运行能源管理、销售、采购、生产、财务五大模块。 企管部门：进行能源利用规划，对购入存储、加工转换、分配、最终使用各环节的能源消耗跟踪、分析、改进。 销售部门：提供生产订单进度查询等销售管理功能，存量预估表可以随时掌握必威体育精装版的存货流量状况。 采购部门：进行准确的采购计划管理,通过采购需求估算，自动产生采购计划，依据产品设定的验收要求，进行收料、验收、验退、退货管理，做到全程监控，确保产品品质。 仓库部门：多层次的仓存管理，完善的存货出入库管理，完善的库存报表体系，提高了盘点的工作效率和库存数据的准确性，最大限度的节约库存占用资金，对企业的需求采购，生产领料做到严密的跟踪管理，解决仓库的老大难问题。 生产部门：丰富的产品BOM查询报表和即时的产品结构查询管理。提供符合企业实际需求的生产排程计算和清晰的生产流程和实时的的生产信息查询管理。 财务部门：物流运动的每一个状态，都对应资金的流动。通过财务指标就可以完整地反映出物流的动态和企业生产经营的状况。 总投资50万元，其中公司自筹20万，银行贷款30万. 项目类别 技术来源 采用标准 技术水平 专利情况 电子信息 外协 项目起止时间 2010.10-2012.12 合作单位 重庆市笃行科技有限公司 预计项目完成后可实现的经济效益 年度 销售收入 利润 税金 出口创汇 申报年 10000万 400万 150万 达产年 40000万 3500万 3000万 项目总投资 50万 建议贷款 30万 企业自筹 30万 备注 二、立项理由 在资源逐渐匮乏的今天，节约能源已成当务之急。各种原材料、劳动力工资的上涨，制造业的生存已迫在眉睫。为实现开源节流、成本最低化，依靠信息科技技术得以实现。 三、项目实施方案 实施地点： 重庆越盛机械轧辊有限公司内 实施规模： 涵盖重庆越深公司所有的职能部门，总用户数超过50人，并发用户数超过30人。 实施内容： （1）在管控层面，建设涵盖集中能源管理、采购管理、集中销售管理、集中财务管理、可视化监控、异地远程监控、集中权限管理的管控中心； （2）在经营层面，建设涵盖电天然气氧气燃油等能源管理、大宗原材料管理、销售管理、信用管理、质量管理、等级判定、设备管理、用料管理、仓储管理、办公自动化、可视化集成等模块的一体化方案。 （3）在整体信息化融合层面，考虑系统的先进性、稳定性、扩展性和今后公司全面信息化建设的融合性，不留信息孤岛，统一规划、统一应用、整体布局。 实施进度安排： （1）2010年10月中旬完成系统选型，选定软件供应商。 （2）2010年11月下旬完成硬件及配套网络的评估与调整。 （3）2010年11月上旬启动信息化项目。该阶段主要工作包括确定项目组、确定主计划、召开项目启动会。 （4）2010年12月份完成蓝图设计。该阶段主要工作包括实施调研、管理流程优化、数据整理、系统测试。 （5）2011年1月下旬开始进行系统建设。该阶段主要工作包