第7章建设项目施工阶段工程造价的计价与控制讲述.pptVIP

第7章 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 （2）曲线法 a-已完工程实际投资曲线 b-已完工程计划投资曲线 p-拟完工程计划投资曲线 第7章 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 （3）表格法 表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，它将各种数据归纳入一张表格中，并直接在表格中进行比较。 优点： 灵活、适用性强，可根据实际需要设计表格，进行增减项 信息量大，可反映偏差分析所需的资料，有利于投资控制人及时采取针对措施，加强控制 表格处理可借助计算机 例：某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划，并经监理工程师审核批准。 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如下表，工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。 工作 A B C D E F G H 计划工程量/m3 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 实际工程量/m3 8600 9000 5400 9200 5200 5800 1000 5000 合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3。按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如下表。 时间 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 砼价格指数/(%) 100 115 105 110 115 110 110 120 110 110 施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。 问题（1）请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计拟完工程计划投资） （2）计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资 （3）计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资 （4）列式计算8月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示） 第7章 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 4、偏差形成原因分析与偏差纠正 （1）偏差原因 原因 子原因 原因 子原因 客观原因 自然因素 社会因素 法规变化 物价上涨 其他 业主原因 增加内容 投资规划不当 组织不落实 建设手续不全 协调不佳 其他 设计原因 设计错误 设计漏项 设计标准变化 图纸提供不及时 其他 施工原因 施工方案不当 施工质量有问题 赶进度 工期拖延 其他 第7章 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 4、偏差形成原因分析与偏差纠正 （2）纠偏： 组织措施：指从投资控制的组织管理方面采取的措施 落实投资控制的组织机构和人员 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任 改善投资控制工作流程等 经济措施：主要指审核工程量和签发支付证书 第7章 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 4、偏差形成原因分析与偏差纠正 （2）纠偏： 技术措施：指对工程方案进行技术经济比较 合同措施：在纠偏方面主要指索赔管理。 第7章 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 7.6施工项目成本控制 一、施工成本控制的概述 1、施工项目成本管理与施工项目工程造价管理 2、施工项目成本管理的内容 成本预测 成本决策 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 施工项目的目标成本和成本控制措施 建立施工项目成本控制体系 事前控制 加强成本核算，做好成本分析 重点在于监督与控制 事中控制 事后控制 目的加强成本控制组织建设 第7章 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 二、施工成本控制的方法 第7章 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 7.1概述 一、施工阶段造价控制目标 满足合理质量标准和保证计划工期的前提下尽可能降低工程造价 二、影响因素 社会因素 人为因素 自然因素 物价因素 宏观经济政策 业主行为的影响 承包商行为的影响 工程师行为的影响 设计方行为的影响 第7章 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 三、施工阶段工程造价控制的主要内容 1、组织工作内容 不同建设主体的造价管理组织机构、职责体系建立、健全 编制本工程施工过程中工程造价控制的工作计划和详细工作流程图 建立造价控制绩效考核制度 2、经济工作内容 编制资金使用计划，确定、分解工程造价控制目标 对工程造价控制目标进行分析，并制定防范性对策 进行工程计量，复核工程付款账单，签发付款证书 进行工程造价跟踪控制，定期进行造价实际支出值与目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施 协商确定工程变更价款 审核竣工结算 第7章 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 三、施工阶段工程造价控制的主要内容 3、技术工作内容 对设计变更