自來水企业管理.docVIP

目 录 第一章、企业管理概论 5 第一节、企业管理的含义及性质 5 一、什么是企业管理 5 二、科学管理的含义 6 三、现代管理的含义 6 四、企业管理的性质 7 第二节、企业管理的产生和发展 7 一、资本主义企业管理的发展过程 7 二、我国企业管理的发展过程 8 第三节、企业管理的任务和内容 9 一、企业管理的任务 9 二、企业管理的内容 10 第四节、自来水企业管理的特点 11 一、自来水企业的特点 11 二、自来水企业管理的特点 11 第二章、自来水企业管理机构和现代企业制度 12 第一节、管理机构 12 一、建立管理机构的原则 12 二、管理机构的组织形式 12 三、职能机构的主要功能 16 第二节、现代企业制度 17 一、现代企业制度的内涵 17 二、现代企业制度的内容 17 三、有限责任公司和股份有限公司的区别和联系 19 四、自来水企业建立现代企业制度的必要性 19 五、自来水企业的现代企业制度 20 第三章、自来水企业经营决策与经营管理 23 第一节、经营决策 23 一、经营决策的含义 23 二、经营决策的分类 24 三、经营决策的原则 24 四、经营决策的程序 25 五、经营决策的方法 26 第二节、自来水企业的经营管理 30 一、自来水企业的经营思想 30 二、衡量社会效益的标准 30 三、提高自来水企业经济效益的途径 31 第四章、自来水企业计划管理 32 第一节 计划管理的意义、任务和原则 32 一、计划管理的意义 32 二、计划管理的任务 32 三、计划管理的原则 33 四、计划管理的基础工作 34 第二节 计划的种类和指标体系 34 一、计划的种类 34 二、技术经济指标和指标体系 35 第五章 自来水水企业全面水质管理 37 第一节 水质标准和水质指标 37 一、水质标准 37 二、水质指标 42 第二节 全面水质管理 43 一、水处理构筑物设计质量管理 43 二、施工质量管理 43 三、水源水质管理 44 四、水厂水质管理 48 五、管网水质管理 50 六、净水原材料质量管理 50 第三节 建立和健全水质管理制度 50 一、建立专职的水质管理机构 50 二、处理好水质部门与生产技术部门的关系 51 三、建立水质管理工作中的各项责任制和规章制度 51 四、不断改进和提高检验技术 51 第六章 自来水企业现代设备管理与物资管理 52 第一节 设备综合管理 52 一、设备综合工程学 52 二、全员设备维修制 53 第二节 网络技术在设备检修中的应用 55 一、网络技术基本概念 55 二、网络技术在设备检修中的应用 56 二、网络技术的主要优点 61 第三节 ABC分析法在物资管理中的应用 61 一、ABC分析法基本概念 61 二、ABC分析法在物资管理上的应用 62 第七章、自来水企业财务管理 65 第一节、财务管理概述 65 一、财务管理的含义 65 二、财务管理的原则 66 三、财务管理的任务 67 四、财务管理的目标 68 第二节、企业资金筹集 68 一、企业筹集资金的基本要求 68 二、企业资本金 69 三、企业负债 69 第三节、固定资金管理 70 一、固定资产的特点 70 二、固定资产的分类 71 三、固定资产的计价 71 四、固定资产折旧 72 五、固定资产管理的要求 73 六、固定资产的日常管理 73 第四节、流动资金管理 74 一、流动资产的特点 74 二、流动资金的分类及周转 74 三、流动资金的管理 75 第五节、利润管理 76 一、企业利润的重要意义 76 二、利润指标 77 三、目标利润的确定 78 四、目标利润的控制 79 五、利润分配管理 80 第八章、自来水企业经济核算 81 第一节、经济核算的组织体系 81 一、公司核算 81 二、厂所核算 81 三、车间班组核算 82 第二节、经济核算的内容 82 一、生产成果的核算 82 二、生产消耗的核算 82 三、产品成本核算 83 第三节、经济核算的方法 85 一、综合运用会计核算、统计核算、业务核算的方法 85 二、深入开展经济活动分析 85 第九章 自来水企业自动控制与微机应用 86 第一节 微机在供水企业中的应用 86 一、微机的控制过程 86 二、微机在生产中应用的程序 86 三、自动控制的形式与原则 87 第二节 生产过程自动控制 88 一、混凝沉淀 88 二、过滤 89 三、消毒 90 四、泵站 90 第三节 水厂和公司管理微机系统 91 一、水厂管理微机系数 91 二、公司管理微机系统 92  第一章、企业管理概论 第一节、企业管理的含义及性质 一、什么是企业管理 1、管理的含义 管理是由人们共同劳动的需要所产生的一种组织指挥职能。 管理的定义：指管理者按照客观规律的要求，