潛艇学院沙岭庄营区项目技术标.docVIP

一、工程概况 1本工程系海军潜艇学院沙岭庄营区项目，是海军潜艇学院游泳馆、损管楼及室外配套工程，该项目位于青岛市四方区大沙路9号甲。 2工程总建筑面积为4000平方米。其中游泳馆约3200平方米，为框架、网架结构，地下1层，地上1层，局部为2层，层高4米-8米；损管楼约800平方米，框架结构，2层，层高4米。 3砼强度等级：按设计施工图确定。 二、工程特点及现场条件 1本工程“三通一平”已经完成，具备开工施工条件。施工电源由总配电箱引入各施工点，水源由水表井引至施工现场生活用水及施工用水。 2本工程施工场地较平坦，材料堆放、机械安排、交通运输等必须进行合理的布置，施工中应注意安全和运输过程中的道路环境保护 3工程施工过程中，严格施工环境治理工作，以避免因工程施工的原因对当地的生态环境造成破坏，确保工程项目做到绿色施工。 三、施工准备： 1现场准备 1.1根据场地情况及总平面布置，进行施工总平面规划，布置临时建筑，办公室、宿舍、加工棚等位置，施工用水用电的走向，材料堆放位置,使施工现场整齐有序，使有限的空间得到合理的利用。 1.2根据施工总平面准备施工机械，其它机械按需进场。 1.3根据临电施工组织设计及平面图将电源接至施工地点，并安装总电表和配电箱等。施工用水从建设单位提供的供水管道接至场区和施工地点等。 1.4施工道路及入口应设围护，非混凝土路面应铺细石砂浆等进行硬化处理，两侧设排水沟，雨水等排入排水沟。 1.5落实施工用的机械、机具以及三材、地材等各种材料的货源，以备开工时及时调入场内。 1.6精心组织安排各操作工种劳力进场。 2技术准备： 2.1组织以项目经理为核心、以总工程师为技术负责人的技术管理体系。设立施工技术、质量安全、预算计划、材料供应、治安保卫等部门。 2.2审学施工图纸，提出审图意见，做好分部分项工程的技术交底工作。 2.3编制定位放线施工方案，组成四人的放线班子。 2.4编制水泥、木材、砂、石子、砌块等材料总计划和分段供应计划。 2.5按资源计划安排机械设备、周转工具等进场。 2.6按各工种及技术力量配备施工作业人员，并根据作业计划组织相应人员进场。 2.7绘制施工进度计划图，指导具体施工。 2.8会同有关部门复核定点坐标和水准点。 四、施工部署 1工程施工组织和管理： 1.1施工组织机构： 建立以项目经理为核心的项目施工管理组织机构，分设各相应职能部门，各负其责，协调作战。 1.2工程施工管理： 项目经理部制定各职能部门的管理制度，严格组织实施。建立“以技术为先导，以管理为手段”的施工管理体系，合理组织工序穿插，工种、专业配合，抓好工程技术、质量、安全生产、文明施工等各方面的工作，确保工程达到工期目标及建设单位提出的质量等目标。 2工期控制目标及施工进度保证措施 2.1工期目标：计划于2010年8月10日开工，在175天（日历天）内完成招标范围内任务。 2.1.1计划开、竣工日期 开工：计划于2010年8月10日开工 竣工：计划于2011年1月31日全部竣工。 总工期：175天（日历天） 2.1.2主要工期控制点 地基与基础工程完成：2010年8月10日--2009年9月25日 主体工程完成：2010年11月20日 屋面工程完成：2010年12月15日 装饰装修工程完成：2010年12月20日 安装工程完成：2010年1月20日 竣工验收：2011年1月31日 2.2工期保证措施： 2.2.1加大人力、物力和财力的投入量，投入足够的施工机械和周转工具及劳力。 2.2.2加强现场管理，合理的组织施工流水作业和主体交叉作业，并积极采用推广先进的施工技术，框架梁、板、柱混凝土加早强剂。 2.2.3发挥我公司大型综合性骨干企业的整体优势，缩短施工准备时间，协调土建、安装工程的穿插施工，以及分包单位的协调施工。 2.2.4采取经济手段制定各种有效措施，分段考核工期，以阶段计划保整体计划的完成。 2.2.5加强现场施工管理，召开协调会、碰头会，严格执行分工负责制，周密筹划、精心组织，加强调度、动态管理。 3质量目标及保证措施 3.1质量目标：执行国家及军队现行的质量评定标准和施工技术验收规范，一次性验收合格。 3.2质量保证措施 3.2.1公司成立质量管理小组，工地设专职质量检查员，分包队伍设专职质检员，班组设质检员，形成专管成线、群管成网的质量管理网络系统。 3.2.2实行质量三检制（自检、互检、专业检）和样板领路制（样板制），做好全面质量管理的宣传，强化职工质量意识。 3.2.3加强原材料的检验工作，水泥、砂、碎石、空心砖、钢筋必须有质保证明和复验单，各种质量指标必须符合规定和满足设计要求。 3.2.4认真贯彻国家强制性标准和法律法规，严格按现行质量标准进行操作规程施工，进行全面质量管理和控制。 3.2.5混凝