浅谈应收账款管理【定稿】 大学论文.doc

广东农工商职业技术学院 毕 业 论 文 题 目： 浅谈应收账款管理 ——深圳市长运通光电技术有限公司调查报告 院 系： 财经系 专 业： 财务管理 班 级： 财务管理（1）班 姓 名： 目录 一 、应收账款的概念 1 二 、该企业在对应收账款管理中出现的问题 2 （一）应收账款数额逐渐增长，存在大量的逾期账款 2 （二）没有及时对账 2 （三）收账政策与销售人员的酬薪不挂钩 2 三、应收账款产生的原因分析 3 （一）企业外部环境因素 3 1、商业竞争恶性化 3 2、信用机制不健全 3 3、法律基础薄弱，法治观念淡薄 3 （二）客户方面的因素 3 1、客户不愿意支付 3 2、客户不能支付 4 （三）企业内部因素 4 1、赊销盛行，销售人员缺乏责任心 4 2、企业及产品的竞争力不足 4 3、企业对加强应收账款管理认识不足 5 4、财务管理不够及时，催收能力不力 5 四、对企业应收账款管理应采取的措施 6 （一）做好应收账款的事前控制 6 1、建立客户信用档案 6 2、加强客户信息资料的搜集 6 3、客户信息的更新 6 （二）尽量规避应收账款的风险 7 1、完善合同的签约手续 7 2、建立应收账款内部控制制度 7 3、强化应收账款的日常管理 7 （三）加强应收账款的催收力度，确定科学的催收方法 8 1、电话催款 9 2、信函催款 9 3、面访催款 9 五、结束语 9 参考文献: 10 摘 要 应收账款管理是企业财务管理中的重要内容，直接关系到企业状况的好坏，文章通过举例说明一个企业在对应收账款管理中会存在的问题，并且分析其原 因所在，因此应该采取一些应对措施，比如做好应收账款的事前控制、做好应收账款的事前控制、加强对应收账款的催收管理，确定科学的催收方法等等，以此对企业的应收账款进行更有效的管理。 关键词：应收账款 管理 应对措施  浅谈应收账款管理 ——深圳市长运通光电技术有限公司调查报告 应收账款指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。因此，应收账款的确认与收入的确认密切相关。通常在确认收入的同时，确认应收账款。该账户按不同的购货或接受劳务的单位设置明细账户进行明细核算。 一、调查发现的问题 （一）应收账款数额逐渐增长，存在大量的逾期账款 从图2-1可以看出，该企业从成立以来应收账款的数据相对处于一个较为稳定的水平上。 2008 年由于金融危机等因素， 大经济环境不景气， 各公司交易量下降， 公司的应收账款也就不可避免地受到冲击而下降目前市场营销网络已经覆盖了欧美、大洋洲、东南亚、港澳台等100多个国家和地区 图4-1 针对案例中深圳市长运通光电技术有限公司应收账款管理中出现没有及时对账的问题，所以建议该企业在对应收账款的日常管理时要特别注重定期进行对账这一内容。一般对账工作包括两方面：一是总账与明细账的核对，二是明细账与相关客户单位往来账的核对。企业应定期通过信函或者要求销售人员面对面与客户进行对账，并将实际情况及时汇报给销售部门、财务部门以及主管领导。在对账工作中，可以采用银行对账单的形式与客户对账，并由对方确认，为及时清收应收账款奠定基础。企业财务部门应定期向客户寄送对账单，对账单应由双方供销当事人和财务人员确认无误并签章，作为有效的对账依据 单位名称：((企业 截止((年(月(日，贵单位共计欠我公司货款 万元，具体明细如下： 产品名称 规格 供货价格 数量 金额 供货日期 票号 （三）加强应收账款的催收力度，确定科学的催收方法 与客户签订赊销合同后，企业应收账款的管理主要由财务人员负责，由销售人员去执行，财务人员对销售人员的收账工作进行监督和追踪。财务人员根据系统记录的数据可以知道哪些客户的应收账款已到期或即将到期。对于逾期拖欠的应收账款应编制账龄分析表进行账龄分析，并加紧催收信用管理部门在账龄分析表的基础上，经过追踪、核查，进一步将逾期应收账款按风险程度分对于不同类别的应收账款应采取不同的策略进行催收。电话催付在收帐过程中起