某綠地工程施工组织设计书.docVIP

 五、现场施工条件 1、交通现状 本工程交通比较便利，东面有小区二级干道，南面有宽约5米的施工便道便于进入施工现场，可利用它直接进入施工现场。 2、用水用电情况 现场东南端存在水源与电源，能够满足工程施工及工程管理、施工人员生活的用水、用电需要。 3、施工主要材料的供应 本项目所需的所有材料均由承包人自行采购，必须使用预拌混凝土，青石板必须选用东鹏产品，花岗岩石材选用云浮均生产品，防腐木采用启隆产品。 4、目前情况 （1） 图1—2 施工管理组织机构框图 （二）施工管理人员职权 1.项目经理 对所承包工程的工程质量负全面责任。 组织实施公司质量体系，确保公司质量体系在项目工程中的有效进行。 明确项目经理部内部人员职能及质量要素分工。 组织编制工程项目总承包施工方案和质量计划。 制订并落实质量奖惩办法，实施质量否决权。 组织工程质量的定期检查、评议、整改用质量评定。 2.技术负责人 监督施工现场各级人员严格履行质量职责，向公司总工程师和项目经理报告工作。 协助项目经理组织实施公司质量体系文件、主持编制项目施工组织设计、质量计划及重要特殊工程的施工方案。 协助项目经理对工程质量进行控制、管理、监督；主持对工程的定期检查、评议、整改及工程质量检评；指导、监督施工各现场各级人员做好质量记录。 3.总施工长 组织贯彻实施施工组织设计和质量计划，负责与业主、质监、监理单位日常的协调工作。 督促、指导各施工员、质量管理人员做好本职工作；下达经上级批准的施工进度计划和指标；协调各工程的工作；实现人员、机械、物资的调配、生产现场的管理。 4.施工员 全面熟悉施工图纸和设计的技术要求，实施施工组织设计和质量计划，负责对班组进行技术交底和关键工序与特殊工序的现场主要指导。 检查、督促施工现场进度，协调现场各工程关系，解决施工中一般疑难问题。 协助测量员进行测量定线工作，并进行校对。 5.质量员 熟悉并严格执行质量体系文件，质量计划和国家有关管道安装质量标准、法规和操作规程。 熟悉施工图纸及设计的技术要求，实施质量计划，根据工程各个阶段，指导和监督关键工序和特殊工序，加强质量控制点的控制，对工程存在的问题与质量隐患及时发现和纠正，并提出整改意见，对现场有否决权。 对各分项工程坚持各项质量检验制度，并对已完成分项工程进度全面检查并做好质量记录。 负责对现场砂、石、水泥、钢材、等材料抽样送检。 负责对现场重要尺度、预埋件、预留洞口进行检查复核。 6.安全员 熟悉质量计划和国家工程施工安全法规宣传，指导和监督实施国家安全生产法规和安全操作规程。 根据工程各个阶段对工程存在的安全隐患及时发现及纠正，并提出整改意见。 做好进场施工人员的安全教育和基本安全操作规程教育，定期组织全场安全及文明施工检查，实施奖惩措施，并做好安全文明资料记录。 7.资料员 熟悉工程质量体系和质量计划，熟悉工程材料，设备工具的质量要求及性能特点，了解市场物资信息，对分供方进行采购。 根据工程各个进度计划和材料进度计划，分轻重缓急进行物资采购，既有利生产又不积压资金。 负责组织对进场砂、石、水泥、钢材等材料抽样送检。 8.资料员 熟悉公司体系和选题计划、及时收集工程图纸技术资料，工程标准、规范、文件、通知、按工作需要进行传阅或分发使用，最后归档保管。 根据工程各个阶段按规定及时收集质量记录资料（包括保证资料、质量检验资料、安全检查资料、分部分项工程评定资料、质量体系运行资料、会议记录等）并分类归档。 建立资料借阅手续和记录，作废资料及个性通知，应及时做出标识。 9.测量员 熟悉工程图纸和技术要求，以及国家测量规范规定，掌握业主提供的坐标，高程控制点，并做好交接手续。 根据工程实际情况制定工程垂直控制方案；实施施工各个阶段的测量定线工作，按规范实施监测。 负责测量仪器的保管和使用，按规定进行检查和检验。 10.仓管员 做好进场物资的交接手续，做到实物与票据相符，数据、规格、型号相符，建立仓管台账。 实施工程质量计划，物资分类，分批存放，按规定做好标识工作，熟悉各种物资性能，保管要求，对过期物资或不合格的按规定程序处理，并做出标识。 八、施工过程中如何保证现代廊、景观亭等土建项目的正常生产 为了不影响土建的正常生产，同时又要保证环境工程施工进度、保证质量，我公司特制定以下措施，以实现既能保证进度又不影响土建项目生产。我公司计划采用分区分段及见缝插针施工，为了更好的利用场地，我公司计划在现场铺端用地布置临设区，放置施工所需的材料。本工程在施工过程中可能影响土建项目正常生产的主要原因就是：在施工过程中运输车辆与土建及市政施工运输车辆之间的交通问题。 我公司在施工过程中，将认真组织交通方案，以确保施工机械、材料的正常进出。所以在施工过程中主要是认真组织交通疏导，以确保施工机械、材料