吳江市外围河改线捕捞中心河南延及配套水利设施施工组织设计I标.docVIP

第一章 施工组织设计编制说明 第一节 编制依据与范围 一、编制依据 1、吴江市滨湖建设开发有限公司提供的招标文件及其它有关资料。 2、国家水利等相关部门颁发的现行技术规范、规程。 3、参加建设单位组织的现场考察活动所了解的施工环境、条件、施工材料来源等。 4、我单位长期从事类似工程所积累的施工经验、技术水平、管理水平和现有施工设备情况等。 二、编制范围 本工程为吴江市外围河改线、捕捞中心河南延及配套水利设施新开河道一标，长度约1550米。 第二节 工程概况 吴江市外围河改线、捕捞中心河南延及配套水利设施新开河道一标，位于吴江市松陵镇，工程主要内容包括：外围河0+150~1+700段河道，建设网箱块石驳岸约3100米，河道开挖土方约30.9万方，淤泥约2.2万方，回填土方约7.8万方。 第三节 工程建设条件 一、地形、地貌 本项目区域在吴江市东太湖滨湖新城，位于230省道两侧，现状为荒地。 二、气象 本工程所在地区雨量较充沛，属亚热带季风区，降雨集中在五月至九月，其中六月中旬至七月为梅雨季节。故降水对工程施工有一定影响。 三、对外交通条件 水路运输： 可通过京杭大运河、太湖等与外界沟通，施工交通条件较好。 公路运输： 对外交通有沪宁高速公路、苏嘉杭高速公路等，施工机械设备可经230省道快捷运抵施工现场。 第二章 施工总体部署 第一节 总体施工目标 以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置，上场快，开工早、突出重点、统筹安排，合理划分施工段落及施工顺序，全面多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按质量保证体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计质量第一 ”、“安全在我心中，质量在我手中”的思想，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。 一、工期目标 本工程总工期274日历天。 二、质量目标 合格，符合《水利水电工程施行质量检验与评定规程》（SL176-2007）。 三、安全目标 1、杜绝因公死亡，现场施工人员的年负伤率不大于5‰，重伤率不大于0.6‰。 2、不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故。 3、杜绝因施工造成的道路交通中断、通信电力损伤等工程施工责任事故。 四、环境保护目标 工程弃渣、材料运输、施工现场灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按当地环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其它环保要求。 五、文明施工目标 遵照业主和当地有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员挂牌上岗，行为文明，施工及生活场地整洁有序，争创文明工地。 第二节 项目组织机构设置 一、组织机构 根据本工程的特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立工程项目部，代表本公司对该工程组织施工，负责实施合同内承建商应尽的责任和义务。项目部设工程技术部、安质部、工程保障部、计财部、综合办公室等5部门。 l、工程技术部 主要负责实施性施工组织设计的编制、实施，图纸会审及施工现场技术指导，测量放样，各项试验检测工作。该部下设技术科、测量班、试验室。技术科由科长1人、结构工程师1人、资料员1人、试验室由主任1人、试验员1人组成。 2、安质部 主要负责制定保证施工质量及安全的规定、细则及贯标工作，并对施工现场的质量及安全进行有效的控制，最终达到该项目质量及安全目标。该部下设安质科，由科长(兼)1人，专职质检工程师1人组成。 3、工程保障部 主要负责机械的调配、维修和设备管理，同时做好现场各种材料的采购、供应和物资管理工作；解决施工用水、用电、通讯问题、租用土地、协调地方关系等工作。 4、计财部 主要负责工程进度安排、计量支付、成本控制、资金调配及合同管理工作。该部下设计划科和财务科，计划科由科长兼统计师1人，造价员1人组成；财务科由科长兼会计师1人，出纳1人组成。 5、综合办公室 主要负责处理日常行政事务，组织召开工程例会，制订各项制度措施，开展文明施工和安全生产、劳动竞赛、创优评比等活动，同时做好安全保卫、防病治病工作。该部下设办公室和食堂。 二、项目主要管理人员职责 1、