住宅樓项目安全策划方案书.docVIP

唐山橡树湾二期住宅及配套工程 安全生产策划书 编制单位： 唐山橡树湾二期住宅及配套工程 建设单位 华润置地（唐山）有限公司 设计单位 北京中联环建文建筑设计有限公司 监理单位 北京帕克国际咨询有限公司 质量监督单位 唐山市乾正建设工程材料检测有限公司质量监督站 总承包单位 中建一局集团建设发展有限公司 本工程由17栋建筑组成，2栋高层，15栋洋房，总建筑面积202086.05m2，地上126468.83m2，地下75617.22 m2。本工程建筑物基础住宅以下为平板式筏形基础、车库和设备用房为独立柱基加防水板。建筑高度及层数见下表。 建筑编号 建筑高度（m） 地上层数 地下层数 8~10#、12~1#、19~22# 19. 6 2 三级 11#、17~18# 25. 8 2 二级 23~24# 79.7 27 3 一级 地下车库 3.8 1 1，局部2 三级 （2）编制依据、适用范围 序号 名 称 编号 1 北京中联环建文建筑设计有限公司《唐山橡树湾二期住宅及配套》图纸 2 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 3 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 4 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 5 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 6 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 7 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2011 8 《》DBJ01-83-2003 9 《建设工程施工现场安全资料管理规定》 DB11/383-2006 10 《施工现场安全管理文件汇编》中建一局集团建设发展有限公司》 2009年7月编制 适用范围 本工程范围内存在安全责任关系的各专业分包以及关联单位等。 （3）安全管理控制目标 1、安全总体目标：杜绝重伤、死亡、火灾、中毒、触电、机械设备、高处坠落事故，年度轻伤频率控制在3‰以下。 2、达到“河北省安全文明工地样板示范工程”标准。 （4）危险源辨识、风险评价与风险控制策划 项目总工牵头组织项目安全、技术、工程、物资有关人员，按照公司《危险源辨识与风险评价程序》，识别本项目的危险源，并发布本项目的危险源清单。 在辨识危险源的基础上，由项目总工牵头组织，按照公司《危险源辨识与风险评价程序》，评价出项目的重大危险源及做出预控措施。编制《项目重大危险源及控制清单》（附后）。 重大危险源的控制策划 针对评价出的风险采取相应的控制措施。控制措施的选定从以下方面考虑： ●消除危险源； ●降低风险级次； ●采取个体危防护措施； ●也可上述三种方式联合使用。 针对重大风险的控制策划结果反映在项目《项目重大危险源及控制清单》中，对未评价为重大风险的危险源按公司现有的安全管理制度，实施控制。 （5）法规和其他要求（后附：适用的法律法规和其他要求清单） 项目总工牵头组织搜集获取、确定与项目施工及服务相关的职业健康安全法律法规及其它要求，编制并发布《项目适用的职业健康安全法律法规清单》。 项目责任工程师在编制施工技术方案或进行安全技术交底时，应以相关职业健康安全法律、法规要求为依据，并将相关要求具体要求反映到技术方案或安全技术交底当中。 （6）安全管理组织结构 1、安全生产领导小组、主要工作内容。 建立以项目经理为组长，安全总管、项目总工程师、项目现场经理为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部配置专职安全员，超过50人的分包队伍也需配备专职安全员，50人以下的分包队伍可配兼职安全员，共同负责各分包队伍的安全管理。 安全管理组织机构图如下： 2、安全管理部门及专职人员： 安全总管：刘乾西 安全总监：陆川喜 安全员：任立华、李玉华、杨东阁、贠海谦、万莎胜、藏传武 （7）安全管理制度 安全生产责任制度 1、项目经理部安全管理职责 －－项目经理部必须认真贯彻落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，做到横向到边，纵向到底，确保安全责任落实到每个人。 －－项目经理部是安全生产工作的载体，具体组织和实施工程项目安全生产、文明施工、环境保护工作，对本工程项目的安全生产负全面责任。 －－贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标。 －－建立并完善项目经理部安全生产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定。 －－建立项目经理部应急救援组织，及时、如实报告安全事故。 2、项目经理 －－项目经理是工程项目安全生产的