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煤业有限公司准备队 管理制度汇编 矿准备队 2017年1月 目 录 第一篇 工作制度…………………………………………1 第一章 组织机构………………………………………….... 1 第二章 党支部工作制度………………………………….....1 第三章 行政工作制度…………………………………….....3 第四章 技术工作制度……………………………………….4 第二篇 管理制度…………………………………………...6 第一章 干部值班制度…………………………………….....6 第二章 干部跟班上岗制度……………………………….....8 第三章 干部走动式安全管理制度……………………….....8 第四章 工种岗位责任制…………………………………....12 第五章 安全生产岗位责任制……………………………....28 第六章 安全管理制度……………………………………....39 第七章 岗位就近管理制度………………………………....42 第八章 安全程序化管理制度……………………………....48 第九章 班组全程管理制度………………………………....51 第十章 “人人都是通风员”管理制度…………………......54 第十一章 生产管理制度…………………………………....62 第十二章 考勤管理制度……………………………………63 第十三章 安全隐患查、治理制度………………………....64 第十四章 煤质管理制度…………………………………....66 第十五章 机电“四检”制度………………….…………….67 第十六章 工资分配制度……………………………….….68 第三篇 考核细则及奖惩规定………………………...........69 序 为了贯彻“以人为本”的科学发展观,全面落实“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”的安全理念，提升安全生产管理水平，实现安全生产，创一流煤矿企业、创一流员工队伍，实现矿准备队特有的文化管理模式，管理有制度、工作有标准、考核有依据，按照上级指示精神和要求，根据我队工作实际制定本队各项管理制度、工作标准和执行办法。 由于编者水平有限和时间仓促，难免有不当之处，敬请批评指正。 队长：王宇 2017年1月 煤矿集团有限责任公司 编审委员 主 持： 王 宇 主审人员： 王 宇 于 骞 主 编： 乔 永 封面设计： 乔 永 参加编审人员：陈步军 刘迁 王义锋 杨天文 李玉明 张利兵 康国峰 徐昕 赵彪 陈 军 乔 海 王利平 任有武 朱建刚 二0一0年六月编制 第一篇 工作制度 第一章 组织机构 矿准备队设队长、书记，下设生产副队长、安全副队长、机电副队长（机副队长1名、电副队长1名）、技术主管、采煤技术员和机电技术员；全队按“四·六”作业工作制，分为四个班组，一个班为检修班，其余三个班为生产班；生产班设班长、副班长各1名。检修班设班长和副班长各1名，支架组长1名，三机组长1名，电工组长1名，采煤机组长1名。 第二章 党支部工作制度 一、党支部基本任务： 1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行上级党组织及本组织的决议，团结党内外干群，努力完成本单位发担负的各项任务。 2、组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想及新一代领导的重要指示精神，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学文化和业务文化知识。 3、对党员进行教育管理，严格党组织生活，维护和执行党的纪律。 4、做好党员和群众的思想教育工作。 5、做好经常性的发展党员工作。 6、教育党员和群众自觉抵制不良作风和倾向。 二、党支部书记的职责： 1、建立和完善基础资料：“一课三会”记录薄，党日活动记录薄，干部理论学习记录薄，党风专题会议记录薄；党员花名册、干部花名册、入党积极分子花名册、员工花名册；建立入党积极分子档案袋。 2、组织开展好“一课三会”，组织落实好周一党员活动和周五干部理论学习制度、民主议事制度、向上级党组织的请求制度、党员联系群众制度，要求党员履行八项义务和八项权利，为本单位完成矿党政交给的各项工作任务，起到共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，起到精神动力支持作用和组织保障作