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中央广播电视大学 毕业论文 对移动公司薪酬管理的思考 分校（站、点）： 贵州电大遵义分校 年级、专业： 2011行政管理（春） 教育层次： 专科 学生姓名： 何克伦 学 号： 指导教师： 完成日期： 2012年11月20日 目 录 内容摘要和关词 …………………………………………………………………3 一、前言 ……………………………………………………………………………4 二、案例调研…………………………………………………………………………4 三、道真移动公司薪酬管理过程中的问题………………………………………4 （一）领导者缺乏薪酬管理理念……………………………………………………4 （二）企业缺乏科学的薪资调整制度………………………………………………5 （三）绩效薪酬不能发挥应有的作用………………………………………………5 （四）对人力资本的作用缺乏正确认识……………………………………………5 （五）不注重内在薪酬和福利的作用………………………………………………6四、企业薪酬管理对策………………………………………………………………6 （一）领导者应高度重视企业薪酬管理……………………………………………6 （二）建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制度…………………………………6 (三) 建立科学有效的绩效薪酬体系………………………………………………7 （四）重视核心员工薪酬设计………………………………………………………7 （五）重视内在薪酬和福利的作用…………………………………………………8 五、结论 ……………………………………………………………………………9 参考文献　……………………………………………………………………………9 致谢　 ………………………………………………………………………………9 内 容 提 要 随着我国科学技术的发展，不断深入科学技术的迅猛发展与应用，企业生产时代正逐步向企业集群、柔性制造的时代过渡，不同企业之间的关系越来越密切，即竞争又和合作成为重要的竞争规则。企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争、员工素质的竞争和学习能力的竞争。有郊的战略分析，有郊的战略制定，有郊的战略实施及控制对于薪酬管理与企业人力资源管理十分重要,要解决用薪酬保证人力资源战略优势的问题,必须以系统的方法综合多个考虑因素,制定适宜的薪酬政策,来分析和设计企业薪酬管理体系。在任何企业中,战备的内部分析和外部分析，对薪酬都有着非常基础的作用。薪酬与激励是全面满足员工需求的重要基础,激励机制对企业的经营管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应。不断强化激励机制已越来越被市场经济条件下的企业所认同和采用。同时,薪酬作为劳动成本,在企业总成本中占有很大比重,它的增加会直接导致产品竞争力和盈利水平的下降。因此,只有尽快完善激励机制,加强现代企业薪酬管理,才能充分挖掘员工的内在潜力,做到人尽其才,才尽其用。企业有郊地达到组织目标，对企业资源组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。才能使企业发展更上一个新的台阶。 我从研究道真移动公司薪资管理过程中发现了，领导者缺乏薪资管理理念，缺乏科学长短薪资调整制度，绩效薪资不能发挥应有的作用，对人力资本的作用缺乏正确认识，不注重内在薪酬和福利的作用等等问题。 关键词： 企业、薪酬管理、道真移动公司 对道真移动公司薪酬管理的思考 一、前言 现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。通过执行计划、组织、领导、控制等职能，同时还对企业组织与外界之间发生的各种活动和关系进行协调，以有郊实现企业目标。对企业内部科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段之一。薪酬与企业战略紧密相关，成为推动企业战略目标实现强有力的工具。如何更有效地发挥薪酬的作用，已被越来越多的企业管理者所关注。正是如此，我从调研道真移动公司的薪酬管理的现状出发，探讨了该公司在薪酬管理过程中存在的误区，并对企业薪酬管理提出了相关建议。在一个经济欠发达地区，提高生活水平依然是人们奋斗的主要目标的条件下，