第1章节建设工程监理基本知识点.pptVIP

第一章 建设工程监理基本知识 第二章 监理工程师与监理企业 第三章 建设工程监理规划性文件 第四章 建设工程组织协调 第五章 建设工程质量控制 第六章 建设工程投资控制 第七章 建设工程进度控制 第八章 建设工程安全生产控制 第九章 建设工程合同管理 第十章 建设工程信息管理 课程目录 第一章 建设工程监理基本知识 第一节 工程监理概述 二、工程监理的性质 三、工程监理的作用 第二节 工程监理的产生与发展 第三节 工程监理的法律体系 第四节 我国建设工程监理的原则、内容和工程目标控制 一、我国建设工程监理的原则 1、参照国际惯例 2、结合我国国情 3、适应社会主义市场经济发展的需要 1.公正、独立、自主的原则 2.权责一致的原则 3.总监理工程师负责制原则 4.严格监理、热情服务的原则 5.综合效益的原则 二、我国建设工程监理的内容 基本内容是目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等。 目标规划 目标规划：指以实现目标控制为目的的规划和计划，它是围绕工程建设项目投资，进度和质量目标进行的研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、综合控制。 动态控制 在完成工程建设项目的过程中，通过对过程、目标和活动的跟踪，全面、及时、准确德地掌握工程建设信息，定期将实际目标值与计划目标值进行对比，以便及时发现预测目标与计划目标的偏差而及时给予纠正，最终实现计划总目标。 组织协调 监理组织内部人与人、机构与机构之间的协调。 项目监理组织与外部环境组织之间的协调，包括“近外层”、“远外层” 信息管理 指监理组织在实施监理过程中，监理人员对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作的总称。 合同管理 指监理单位在监理过程中根据监理合同的要求，对工程建设合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方的各种争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。 工程项目控制 1、建设工程监理的目标 控制投资、进度和质量。 2、前馈控制与反馈控制 3、被动控制与主动控制 第五节 建设程序和建设工程管理制度 工程监理企业与建设单位构成委托与被委托的关系，与承建单位虽无任何经济和合同关系，但根据建设单位授权，有权对承建单位的施工过程和施工工序质量进行监督、检查和验收，在实践中又进一步提出了旁站监理的规定，对保证工程质量起到了重要的作用。 （3）、建设工程监理具有监督功能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我国对建设工程监理的市场准入采取了企业资质和个人执业资格的双重控制，对于保证监理队伍的基本素质，规范建设工程监理市场起到了积极的作用。 （4）、市场准入的双重控制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、工程监理的发展趋势 1.加强法制建设，走法制化的道路 2.向全方位、全过程的工程项目管理方向发展 3.适应市场需求，优化工程监理企业结构 4.加强培训工作，不断提高从业人员素质 5.加强与国际惯例接轨，努力走向世界 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、建设工程法律法规的层次 与工程监理有关的法律体系包括法律、行政法规、部门规章和地方政府规章等内容。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.法律 由全国人大及其常委会通过的规范工程建设活动的法律规范。 如《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《政府采购法》、《城市规划法》等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.行政法规