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六 施工组织设计 施工组织设计 第一章 工程概况 65 1.1概述 65 1.2合同项目和工作范围 65 1.3主要工程量 65 1.4 施工条件 66 第二章 关键工程及技术方案 68 2.1主要施工项目 68 2.2关键工程 68 2.3 关键工程技术方案 68 2.4关键项目控制方法及措施 69 第三章 项目管理机构 73 3.1 总则 73 3.2 项目管理体系 73 3.3 现场组织机构及主要职能 74 3.4 管理体制及项目运作方式 78 3.5 拟投入的人员情况 79 第四章 施工总进度计划说明及工期保证措施 81 4.1编制依据 81 4.2编制原则 81 4.3工期规划及要求 81 4.4进度安排 81 4.5工期保证措施 83 第五章 施工总平面布置 85 5.1布置原则 85 5.2总布置说明 85 5.3施工交通 86 5.4施工供风 86 5.5施工供水 86 5.6施工供电 87 5.7施工通讯 88 5.8施工照明 88 5.9弃渣场 88 5.10砂石骨料 89 5.11混凝土拌和系统 89 5.12试验室布置 89 5.13其他生产辅助设施 90 5.14施工废水处理 93 5.15物资仓库 93 5.16生活福利及办公设施 93 第六章 主要项目施工方法及措施 95 6.1引水枢纽维修工程 95 6.2 引水渠道维修工程 98 6.3 厂房维修加固工程 105 6.4尾水渠维修工程 112 6.5涵洞工程 115 6.6 管理房维修工程 120 6.7升压站维修工程 121 第七章 施工资源配置 123 7.1施工主要设备配置计划 123 7.2劳动力计划 123 7.3主要材料供应计划 124 第八章 质量保障体系及质量保证措施 125 8.1本标段工程的质量方针、目标 125 8.2质量管理机构及主要职责 125 8.3质量保证措施 129 8.4 质量管理及检验的标准 138 8.5 技术组织保证措施 140 8.6 质量保证计划大纲 142 8.7 工程完工验收 143 8.8工程保修 146 8.9 完工清场及撤退 147 第九章 安全生产保证措施及应急预案 148 9.1安全管理体系及目标 148 9.2安全管理措施 149 9.3现场安全管理规定及措施 162 第十章 环境保护和水土保持措施 169 10.1环境保护措施 169 10.2水土保持措施 174 10.3环境保护与水土保持措施实施与管理 176 第十一章 文明施工措施 178 11.1文明施工的目标 178 11.2文明施工的组织机构 178 11.3主要职责 179 11.4文明施工的实施方案 179 11.5文明施工考核及管理办法文明施工措施 181 (二)施工组织设计附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 182 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 183 附表三 劳动力计划表 185 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 186 附表五 施工总平面图 187 附表六 临时用地表 188 第一章 工程概况 1.1概述 1.2合同项目和工作范围 本合同工程工作内容本合同工程计划开工日期为201年月日,完工日期为201年月日,总工期为天。 1. 施工条件 第二章 关键工程及技术方案 2.1主要施工项目 主要工程为。工期要求:201年月日,完工日期为201年月日。 2.2关键工程 经过对招标文件中提供的条件及,本工程工程相对工程量较大、质量要求较高,因此,认为工程是本工程的关键工程。 2.3 关键工程技术方案 第三章 项目管理机构 3.1 总则 为优质、高效地完成本标段工程的各项施工任务,根据项目法施工管理和招标文件的要求,结合本标段工程的施工特点、工作项目、规模、施工条件及我公司以往管理经验,我公司拟组建“中国水利水电第四工程局有限公司工程项目部”,成立纵向到底,横向到边的符合现场组织管理的管理机构和作业厂队,负责本合同工程的承建及施工现场管理工作。 项目部主要管理人员安排从事过方面具有丰富施工经验的人员担任,施工作业厂队将从我公司参加过、混凝土浇筑等方面的施工队伍中抽调组成。 我公司中标本项目工程后,将立即进行人员、设备的动员调遣工作,并利用我单位在贵州省境内完建项目的各种设备、人员资源以最短的时间内进行组织和动员进场。先派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与业主和监理接洽的同时,详细勘测了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,着手水、电、路三通的准备工作。同时,按照施工方案中工序的先后,组织相应的机械进入工地。主要工程机械和人员动员周期控制在3天内,其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。
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