5樓施工组织设计.docVIP

施工组织设计 建设单位： 黑龙江蓝筹房地产开发有限公司 施工单位： 哈尔滨市第三建筑工程公司 编制日期： 2009年9月10日 第一章 工 程 概 况 1、编制依据 1.1哈尔滨玻璃厂项目改造14#楼工程图纸。 1.2国家现行设计及施工验收规范、质量评定标准建设工程预算定额等文件，《黑龙江省地方标准DB23》—三层M10混合砂浆、四—五层为 M7.5混合砂浆、六层为M5混合砂浆砌筑。 4 .质量标准：合格。 安全标准：杜绝重大伤亡事故，轻伤控制在20‰。 5.水源、供电情况：由建设单位提供到现场。 6.主要材料和建筑机械供应来源： 原材料在建设单位同意的供货厂家采购，大型建筑机械采用我单位固有设备。 第二章 施工部署 1.施工任务的组织分工 主楼工程，结构复杂、工期短，为保证质量，完成任务，我们决定以先进的管理、技术设备、工艺，精心组织施工，让建设单位满意。组建强有力的项目部施工，施工组织机构见下图： 姓名 职 务 职 称 魏广宏 项目经理 工程师 于红民 技术负责人 工程师 张咏梅 技术员（内业） 工程师 王启龙 质检员 孙兴利 安全员 李志国 材料员 2.项目岗位管理责任制 项目经理岗位责任制.贯彻执行国家和上级有关方针、策、法规及企业各项规章制度。 .组织编制工程项目施工组织设计，制定各项保证措施，并组织实施。 .根据工程合同工期，组织编制月、季、日生产计划（劳动力、材料、构件、机械设备计划），并与有关部门定共需合同并严格执行。 .科学组织和管理进入施工项目的生产要素，协调各分包单位关系，保证履行与公司签的经济承包合同。 5.组织制定项目部各类人员的责任权限和规章制度，实现安全、生产、文明施工。.认真执行技术规范和标准、积极推广应用新技术，确保工程质量和工期。 严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的关系。.2工长岗位责任制 .努力学习国家对建筑业颁发的各项政策、法规，带头执行企业各项规章制度。 .全面组织领导工程项目的施工和管理工作。 .负责组织落实施工准备工作。 .认真执行技术规范和标准、积极推广应用新技术，确保工程质量和工期。 .科学组织和管理进入施工项目的生产要素，实现合理流动，优化配置，保证安全生产、文明施工，取得好的经济效益。 .做好施工项目职工的思想工作，依靠工人参加管理。 .3项目部技术负责人岗位责任制 认真贯彻执行国家省市和上级有关部门政策、规范、规程和技术标准。 组织有关人员认真审查图纸及组织有关部门和人员进行图纸会审，并认真做好会审记录。 及时落实设计部门提出的设计变更，并认真组织执行。 负责单位工程的原材料、半成品、成品的采购标价试化验单及产品合格证的收集整理标识和审定工作。 负责新技术的开发工作，并做好总结工作。 负责做好施工图的管理工作和绘制好竣工图。 .4质量检查员岗位责任制 认真贯彻执行国家省市和上级有关部门政策、规范、规程和技术标准。 深入现场宣传“百年大计，安全第一”的方针和保证工程质量的重要意义。 协调项目经理、工人班组之间的关系，解决处理好工程质量的疑难问题。 组织项目部迎接上级部门的工程质量检查工作，虚心接受检查中提出的问题，并提出解决意见和处理方法。 随时掌握企业内、外的质量信息和工程质量发展变化情况，及时向领导提出加强质量管理的建议和方法。 参加工程技术、质量交底工作，隐蔽工程的抄测记录的检查及竣工工程的预验收工作。 参加质量事故的调查工作，并提出处理意见。 整理好各项质量资料，做到数字准确，内容清楚，有条不紊。 安全员岗位责任制 认真惯策执行上级有关的安全方针、政策和规章制度。 协助工长抓好栋号的安全生产工作。 协助工长组织好项目部安全检查小组进行经常性的安全检查，发现安全隐患组织有关人员及时处理 经常检查各班组贯彻执行安全技术操作规程的执行情况。 组织项目部的有关班组开展安全生产活动，并总结经验。 协作工长对施工现场人员进行安全教育和安全交底工作。 材料员岗位责任制 坚持验收入库制，不质量标准的，不得验收入库。 库外按平面图合理堆放，露天材料上盖下垫。材料随用随清，库内物质分类摆放，易燃、易爆危险品要隔离存放，材料管理达到“十不”的要求。 进场材料必须认真记录，收料严格，出入库手续齐全。 做好材料分类细，金额总，作到目相符，材料出库及时与施工进度形象相符，及时填报各类统计报表及相关资料。主要材料实行现料供料制，定期做出主要材料节超分析，年末做好材料盘点工作。 周转材料实行租赁制，工具器械的使用按双方签的合同执行。 预算员岗位 1.编制项目工程预算及工程决算。 编制项目的月预算，月形象进度计划。 编制分包结算（年编结算，月