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2005年工作总结 2005年我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十六届五中全会和省、市人才工作会议精神，按照“两争”（‘争先抢位’、‘争光添彩’）要求，坚持党管人才原则，坚持以人为本，以全面开展保持共产党员先进性教育活动为契机，紧紧围绕全市经济建设中心，大力实施人才强市战略、加快整体性人才资源开发、加强人才市场体系建设、完善和创新人才工作机制、加强三支队伍的建设和管理、积极稳妥地推进各项人事制度改革，切实提高了人才工作服务水平，促进了各项人事工作的全面协调发展，顺利地通过了省对我市人才工作先进县市的考核检查验收，较好地完成了全年各项工作目标任务。同时，我市的人才环境不断优化，人才队伍和专业技术人员队伍继续保持了快速增长势头。截至2005年底，全市拥有人才资源总量将超过5.8万人，拥有专业技术人员总量将接近4万人。 全年工作主要呈现以下八个特点： 一、大力改进服务，扎实有效地创新了人才服务机制。 （一）打通了人才绿色服务通道。制定并大力实施了“三联系三服务”制度，全局工作人员与46家重点企业、46名企业家及百余名优秀人才建立了长期联系，全面启动了帮助企业推进人事制度改革等9项人事人才服务。据统计，全年共为联系企业提供人事人才服务达百余次。为基层、为企业、为人才拓宽了人事人才“绿色服务通道”。 （二）丰富了人才就业服务方式。每月逢“8”定期举行人才招聘会，在《江苏科技报》上开设人才广场，集中发布人才需求信息，扩大人才供求的信息传递。全年共为用人单位举办大型招聘、固定招聘会42场，350余家企业700多场次进场招聘。为大润发购物中心、天目湖工业园区等大型用人单位或群体单独开设专场招聘5次，进场应聘累计超万余人次，人才市场积聚了大量的人气。针对机电、化工、硅酸盐等本地需求量较大的专业，还专门开设了专场招聘8次，切实解决了企业的用人难题。同时变“在家等才”为“主动招才”，先后组织江苏上上电缆集团、江苏华朋集团等数十家企事业单位到上海、江西、武汉、湖南、西安、兰州、南京、苏州、扬州、镇江等大中城市高等院校参加人才招聘会或专场招聘会20多次。8月份对人事人才网站进行了成功改版，新增了营销类大厅、财会类大厅、建筑工程类大厅、化工类大厅、管理类大厅、电子类大厅、综合大厅等7个网上虚拟招聘大厅。求职者可免费进入相应大厅，任意选择企业，查看当前的招聘职位，有意向的可向该职位投递简历，进行网络洽谈约见，为人才提供了更为广阔的择业空间。网站改版后，已为100多家单位提供了网上招聘服务。目前网站总点击量已经达30万人次，比去年增加近10万人次，列本地区网站之首。全年共推荐就业人数超过2500人次（含往届毕业生）。并把毕业生就业与引进人才服务充分结合起来，全年采用多种形式接收引进毕业生及人才共1380人（其中，硕士研究生21人、本科生545人），办理正式引进手续的本科或中级以上人才533人（其中，硕士研究生2人、本科生513人）。 （三）扩大了人才业务政策宣传。到全市各镇和开发区下属的工业园区开展人事人才业务和政策宣传21次，并在大型园区积极设立服务延伸点，专门提供业务和政策宣传咨询服务。与东门社区结对，积极开设人事人才政策进社区宣传专栏，并组织全局人员充分利用双休日进社区开展现场人事人才政策和业务宣传、咨询服务。及时编印了“人才政策汇编”，增加人才政策的透明度。 （四）启动了特色人才派遣服务。在学习外地人事部门先进经验的基础上，对人才派遣业务进行了整合归类，经专业细分后共推出了项目派遣、短期派遣、双休日派遣、钟点式派遣、候鸟式派遣等五类特色人才派遣服务。并专门配套设立了相关的人才登记库和人才派遣岗位库，为人才派遣业务进行资料选择匹配。 （五）创新了人才开发服务模式。组织专人利用两个月时间走访了全市60多家大中型企业，调查统计企业在未来四年后的人才需求情况，了解企业出资培养意向。信息经综合汇总后，在江苏省溧阳中学、光华中学等七所重点中学考生中进行了及时公布。考生在录取相应专业后，凭录取通知书到人才中心与企业签订学费资助和毕业后就业协议。这项服务，为考生选择专业提供了准确的市场导向，让考生们可以根据企业所需人才的专业知识结构和能力素质要求，提高自身在校期间学习的方向性和目标性，更解决了贫困生的燃眉之急。同时还以协议的形式保证了本地籍学生的回溧就业率，切实缓解了企业招不到合适人才、人才找不到满意单位的突出矛盾，真正实现企业低成本超前储备人才。全年与上上电缆集团等多家企业顺利签约的大学生已达36名，企业资助资金已按照协议全部到位。同时开辟“乡土人才”服务专区，大力开展乡土人才资源开发，打破学历、职称、身份、户籍等传统限制，规定凡有一技之长的人员均可通过人才网站“乡土人才”求职专区、固定日招聘会等多种途径进行就业推荐宣传。全年共接受此类