工程管理绪论精要.ppt

绪 论 ——学习工程项目管理的铺垫 本章内容 工程项目管理在现代社会中的重要作用 工程项目管理的历史发展 现代工程项目管理的特点 工程项目管理工作的基本准则 工程项目管理的多样性和本书的角度 一 工程项目管理在现代社会中的重要作用 现代社会中，项目十分普遍。 例如:国家各个五年计划中的许多重点工程项目;各个地区,城市的区域性项目或城市建设项目;各种形式的社会项目;国家和地方的各种科技和发展项目;各种企业的新产品研究和开发项目;以及各种军事和国防工程 一 工程项目管理在现代社会中的重要作用 工程项目是以一个工程技术系统的建设和（或）运行为任务的过程。 常见的工程项目有：房屋建筑工程项目、软件工程项目、军事工程项目、工业工程项目、基础设施建设工程项目等。 一、工程项目管理在现代社会中的重要作用 工程项目必须经过构思、决策、设计、招标、采购、施工和运行的全过程。 涉及管理的工作有 战略管理 项目管理 战略管理和项目管理之间有着密不可分的联系 一、工程项目管理在现代社会中的重要作用 战略管理和项目管理之间有着密不可分的联系 战略管理者在制定战略时必须考虑实际限制 项目管理者为项目实施提供专职的管理服务 职能管理人员是项目工作的重要组成部分 专业技术人员也必然有着相应的项目管理工作 二、工程项目管理的历史发展 我国古代的工程项目管理 工程项目管理程序 计划管理 质量管理 投资管理 项目组织形式 二、工程项目管理的历史发展 现代项目管理是在20世纪50年代以后发展起来的。20世纪50年代网络技术应用于工程项目的工期计划和控制中，取得很大成功。 60年代，人们利用计算机进行工期计划和控制。 70年代初，将信息系统方法引入项目管理中，提出项目管理 信息系统。 整个70年代，人们对项目管理过程和各种管理职能进行全面的系统的研究。 70年代末80年代初，计算机普及，项目管理理论和方法的应走向了更广的领域。 80年代，项目管理领域进一步扩大，包括了合同管理、界面管理、项目风险管理、项目组织行为和沟通。 三、 现代工程项目管理的特点 项目管理理论、方法、手段的科学化。 项目管理的社会化和专业化。 项目管理的标准化和规范化。 项目管理国际化。 四、工程项目管理工作的基本准则 工程项目影响巨大 对工程项目管理者的要求 五、工程项目管理的多样性和本书的角度 工程项目管理的多样性 本书的角度 工程项目管理的多样性 工程项目的种类多 不同角度的项目管理 同一工程采用不同融资模式、承发包模式、管理模式 不同的管理人员有不同的项目管理工作 不同角度的项目管理 本书的角度 从工程项目构思产生到建设过程结束为止的全过程，探索和思考工程项目管理问题。 六、学科特点和学习注意点 《工程项目管理》是工程管理专业的主干课程，也是其他工程专业的一门重要课程。 六、学科特点和学习注意点 注重与其他学科的界面划分和交融 注重项目管理理论和实践相结合 注重项目管理的基本思想、管理方法和手段的学习和掌握 注重对项目组织，以及对项目组织行为的研究 追踪学科前沿，完善理论体系 * * 投资者的PM 业主方的PM——OPM 承包方的PM——CPM 项目管理公司的PM 政府的PM 其他方的ＰＭ *