公司战略-案.doc

本次考试结果 第1题(回答正确) 对战争全局做出准确的判断而确定的方略是() A 企业战术 B 管理战略 √ C 战略 D 战术 第2题(回答正确) 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是() A 组织战略服从于组织结构 √ B 组织结构服从于组织战略 C 组织战略与组织结构并列 D 产生共同愿景 第3题(回答正确) 下列哪一项属于动态竞争战略() A 成本领先战略 B 差异化战略 C 重点集中战略 √ D 进攻战略 第4题(回答正确) 企业战略最根本的特征是() A 纲领性 B 风险性 √ C 全局性 D 挑战性 第5题(回答正确) 假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略 A 集团化 B 产品差异 C 合资经营 √ D 多元化 第6题(回答正确) 在企业决定其经营战略过程中，经营者主要应该考虑：() √ A 企业内外的环境因素结合的影响 B 经营者自己的经营作风 C 经营者的个性和价值观 D 经营者个人成长经历与知识背景 第7题(回答正确) 成本领先战略的理论基础包括() √ A 经验曲线理论 B 标准曲线理论 C 标准产品理论 D 廉价产品理论 第8题(回答正确) 企业外部环境分析主要包括() √ A 行业环境 B 微观环境 √ C 宏观环境 D 社会环境 E 文化环境 第9题(回答正确) 宏观环境分析常用的模型是() A SWOT分析模型 √ B PEST模型 C “五种力量”模型 D 生命周期分析模型 第10题(回答正确) “东方不亮西方亮”是用来比喻() A 一体化战略 B 战略联盟战略 √ C 多元化战略 D 全方位创新战略 第11题(回答正确) 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细 分市场上的相对优势的战略，属于：() A 低成本战略 √ B 差异化战略 C 重点战略 D 稳定战略。 第12题(回答正确) 根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取() A 扭转型战略 B 增长型战略 C 多种经营战略 √ D 防御性战略 第13题(回答正确) 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于() A 公司战略 √ B 业务战略 C 生产运作战略 D 职能级战略 第14题(回答正确) 企业进行自我形势分析时，常用到SWOT模型，其中O是指 A 潜在的内部优势 B 潜在的内部弱点 √ C 潜在的外部机会 D 潜在的外部威胁 第15题(回答正确) 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。 A 对 √ B 错 第16题(回答正确) 规模经济有助于企业实现成本领先。 √ A 对 B 错 第17题(回答正确) 成本领先企业的利润率一般较低。 A 对 √ B 错 第18题(回答正确) 资源分为有形资源和无形资源。 √ A 对 B 错 第19题(回答正确) 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。 √ A 对 B 错 第20题(回答正确) 战略联盟是指两家企业为某种目的，通过一定方式组成联合体。 A 对 √ B 错 第21题(回答正确) 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。 A 对 √ B 错 第22题(回答正确) 如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就越小。 A 对 √ B 错 第23题(回答正确) 战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。 A 战略目标 √ B 组织战略 C 战略创新 D 战略控制 第24题(回答正确) 某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（　） √ A 相关多元化 B 水平多元化 C 集团多元化 D 一体化 第25题(回答正确) 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（　　　） A 可靠性 B 信誉性 C 实用性 √ D 独特性 第26题(回答正确) 资源基础（RBV）学派的代表学者是（ ） A 波特 B 钱德勒 √ C 巴尔尼 D 安索夫 第27题(回答错误) 市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（ ） √ A 瘦狗类 B 明星类 C 金牛类 D 问号类 第28题(