投资企业的财务管理论文(共3303字).docVIP

投资企业的财务管理论文(共3303字) 一、财务管理对企业的重要性 财务管理可以帮助企业降低和抵御生存风险，提高企业市场竞争力；[2]可以帮助企业实现自身价值和利润最大化；可以帮助企业尽可能地实现决策最优化，进而优化企业资本结构，提高企业生产要素的配置能力；同时财务管理具有重要的监督作用，更好地为提高企业经济效益服务。 二、我国企业财务管理现状分析 （一）在投资决策方面比较随意 有些企业没有认真考虑自身的发展战略和能力，就盲目的投资，这样就容易给企业带来很大的风险，从而导致企业严重损失。这样的例子很多。某些集团盲目向外扩张，追求多样化经营，没经过深入调查研究便投资某一新项目，从而导致破产。 （二）资本市场欠发达，筹资手段比较单一 企业发行股票并且上市需要经过多个部门的审批，而且要接受来自证监会和证交所的审查，最基本的是企业要满足发行股票和上市的条件和要求。如根据《中华人民共和国证券法》的规定，发行新股企业必须具有持续盈利能力，财务状况良好；最近三年财务会计文件无虚假记载，无其他重大违法行为等。我国证券市场还不够成熟，发行债券面临许多困难。同时我国企业缺乏资本市场的理论，很少研究资本市场的运转，在筹资时比较盲目，很少考虑资本结构，以及潜在的财务风险等。 （三）在收益分配方面，很少考虑资本结构 收益分配是企业资本的提供者对收益总额进行的分割，它主要是以企业的税息前利润为对象在各利益主体间进行的分割。收益分配存在的风险：无法及时筹集投资所需资金的风险当企；虚盈实亏，过度分配的风险；降低企业偿债能力的风险；股价下跌影响企业再筹资的风险；股东员工积极性降低的风险。我国企业为了防止企业现金流出，降低企业风险，为了企业长期稳定发展，大多比较重视积累，不愿意采用现金股利分配方式，而多选择配股或送红股的分配方法，这样的收益分配，助长了证券市场上的投机气氛，不利于健康的投资理念形成。同时企业在经营时，多关心各种利润指标，而较少关心股价，这与国际惯例存在较大的差距。 三、存在问题的主要原因 （一）领导缺少财务管理意识，不了解它对企业发展的重要性 企业要获得丰厚的利润，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。而财务管理要帮助企业获取最大的价值。财务管理就是要筹集足够的资金推动企业发展，正常运转企业的资金，正确使用企业的资金，保证收入与支出平衡，按时偿还债务，并正确分配利润，实现企业的目标。但很多企业领导缺少财务管理意识，不了解它对企业发展的重要性，所以很少认真思考如何降低企业的资金成本，提高企业的效益及如何有效使用资金。 （二）缺少内部财务监控机制 企业应该设置独立的组织机构，以便充分行使其职能。同时要根据本企业的特点，制定一套比较完整的内部财务监控制度，高效率地运行内部财务监控系统，对企业实行强有力的监控。[4]而大多数中国企业没有建立一套系统的内部财务监控机制。部分企业虽然有监控机制，但是不严格执行财务监督制度。有的企业将管理与监督融合在一起，当资产损失时不追究相关人员的责任，不按财经纪律办事，不能有效地约束企业有关人员的行为，不符合相关要求，自然无法实现财务管理的目的。 （三）不重视成本管理 成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理又是企业财务管理的重要环节，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。在成本管理中，多数企业往往只注重管理生产过程中的成本，而较少考虑企业的供应与销售环节的成本，也不注重企业外部的价值链。这容易使企业做出错误的投资、生产决策。在市场经济条件下，企业应树立系统的成本管理观念，从整体上把握企业的成本管理，全面分析企业成本管理的对象，研究其内容、管理方法。另外，在管理过程中，也不能只核算和分析产品生产过程的成本，不能在事情发生后管理，应事前做好预测。 四、应对措施 （一）加强对企业财务管理工作的重视 财务管理可以帮助企业实现自身价值和利润最大化，帮助企业降低和抵御生存风险，提高企业市场竞争力，是企业管理的核心，直接关系到企业是否能健康的发展。所以要提高企业领导的财务管理意识，加强对领导者财务管理知识的培训，同时对财务管理人员应该加强专业知识和职业道德的培训和学习，通过采取多种学习方式，提高财务管理人员的专业水平和管理能力。 （二）构建适应现代化企业发展需要的资金管理机制 （1）在投资活动中，建立资金投入效益的保证机制 企业财务部门要多方收集企业外部的有用信息，严格遵循科学的投资决策程序，树立现代财务观念，提高风险的预测和控制能力，自觉参与企