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房地产绿色管理模式实证分析(共4375字) 摘要：发展绿色地产是我国房地产业转型的重要途径，房地产业可持续健康发展必须走绿色管理的道路。沈阳亚泰城项目在项目全寿命周期中按照绿色管理理念进行绿色设计、绿色施工、绿色运维，践行了有效的房地产项目绿色管理模式。 关键词：房地产项目；绿色管理；全寿命周期 根据国际绿活组织提供的数据，空气“霾害”有三大来源，一是建筑及生活排放约40%，二是工业排放约30%，三是交通排放约30%。我国每年新建建筑中95%属于高能耗建筑，单位建筑采暖能耗为发达国家新建建筑的3倍以上。传统的房地产业对生态环境和能源的消耗造成了很大的压力，是节能减排的重点行业。发展绿色地产是我国房地产业转型的重要途径，发展绿色地产是大势所趋，未来房地产项目实施绿色管理将获得更多发展机会。房地产业可持续健康发展必须走绿色管理的道路。 一、绿色管理的含义 绿色管理就是将环境保护、可持续发展的理念应用于企业或项目的经营管理之中，它涉及企业或项目管理的各个层面、各个领域、各个环节，要求在企或项目业管理中全过程、全方位、全面考虑环保和可持续发展，体现绿色。与传统的其他管理理念相比，绿色管理具有过程整体性、消费者绿色意识提前、全过程绿色产业化、统一的绿色标志等特征。 二、房地产项目绿色管理的必要性 目前房地产项目的高能耗、高污染涉及材料生产、施工建造及后期运行、拆除等各阶段。 1.耗能过高。传统的建筑产品在建造过程与使用过程中的耗能比约为1∶3，而房地产产品价格即房屋的售价，无法体现房屋在运行与维护阶段的使用成本，因此大部分开发商在开发过程中优先考虑降低建造成本，很少顾及运营与维护阶段的使用成本，由此造成造成建筑耗能过高。 2.建筑垃圾多。传统的建筑产品及房屋多采用现浇的钢筋混凝土体系，施工现场多采用手工作业，在建造过程中大量能耗水、混凝土、钢材等，并产生大量的建筑垃圾。 3.二次装修。当前绝大部分建筑产品与房屋都以毛坯房形式验收并交付使用，消费者不得不进行二次装修，据中国建筑装饰协会行业发展部测算，住宅装饰装修平均一户可能产生两吨垃圾，其中有85%是可以回收再利用的资源，全年如果有2000万户进行装修改造，一年有4000万吨垃圾污染环境。二次装修问题，是我国建筑能耗高于国际平均水平的一个重要因素。 4.材料及土地浪费。我国的建筑物平均寿命不到30年，大部分建筑材料为不可再生材料，目前建造的建筑未来将产生大量不可再生的建筑垃圾，这不仅浪费了大量资源，而且废弃物在垃圾处理过程中还会形成二次污染，成为棘手的环境问题。传统的房地产项目对生态环境的破坏和不可再生能源的消耗日趋严峻，房地产业必须转变现有的生产方式，房地产业可持续发展必须走绿色管理的道路。 三、房地产项目绿色管理模式的核心特征 将绿色管理理论应用于房地产项目开发管理，在科学发展观的指引下，抓住房地产项目绿色管理的核心特征，对房地产项目绿色开发与管理的价值与途径具有重要的现实意义。 1.可持续发展。房地产项目的绿色管理就是要尽最大可能节约资源与能源消耗，通过项目整体的优化设计，采用被动式能源使用策略，充分利用各种可再生能源如太阳能、地热等和循环利用水资源，实现房地产项目在全生命周期内实现再利用、再节约、再循环与“四节”（节地、节能、节水、节材），尽量降低对项目周围生态系统的影响，保护自然生态环境系统，努力实现人、建筑与自然和谐共存。 2.全寿命周期管理。对房地产项目实行绿色管理要从全寿命周期的角度出发，不仅考虑建造过程，更多的还要考虑使用过程，引导人们自觉将眼光放到整个项目生命周期，将可持续发展的长远发展眼光与房地产项目建造过程中的现实项目条件有机结合，强调在项目全寿命期内的环保型、可持续发展、布局合理性、功能完整性，强调环境宝华同时兼顾经济利益，最终使房地产项目目标达到在项目所在地的资源环境下所能达到的最优经济目标与环保目标。 3.信息共享。通过全寿命周期绿色管理，可以充分发挥数据信息共享的优势，通过富有前瞻性的决策，实现资源节约和项目增值。如果大量处于设计使用年限的建筑被拆除，是建筑资源和社会财富的巨大损失；拆除这些建筑不但要消耗大量的人力、物力、财力，同时也会产生大量的粉尘和废弃物，造成环境污染，加重了环境压力负荷，这不符合可持续的科学发展观。究其根源主要是建筑设计的前瞻性差和城市规划的随意性，开发商们只想降低成本增加利润，所以质量越来越糟糕。若在决策阶段就充分考虑到项目全寿命周期内各种可能的使用模式，为功能改变预留工作接口，尽量减少设计、施工