屏南县中医院调研.docVIP

屏南县中医院基本情况汇报 一、医院的基本情况 我院成立于1988年，是一所以中医特色为主的中医医院，承担着临床诊疗、教学、科研和卫生应急等任务，是医保、农保定点医疗机构，已核定床位100张。医院占地面积6.23亩，总建筑面积3715平方米。现有职工73人，其中正式人员45人，高级职称5人，中级15人，初级25人，拥有500mAX光机、B超、血球分析仪等设备，设有内科、妇科、儿科、骨伤科、针灸推拿理疗科等临床科室；其中内科、骨伤科、针灸推拿理疗科为我院重点专科，针灸推拿理疗科为国家级重点专科，腰腿痛为市级重点专病。 二、医院收支情况 2008-2013年医院固定总产值948.6万元，其中专用设备总值379.94元万，专用设备计提折旧费54.24万元；2011年药品费用854.67万元，药品加成收入152.69万元；2012年药品费用1019.05万元，药品加成收入172.2万元；2013年药品费用919.24万元，药品加成收入150.08万元；平均收入提成158.32万元。2011年-2013年院长收入主要由工资、职务补贴及兼上临床一线班补贴构成，2011年收入53985.5元，2012年收入82963元，2013年收入78180元；2011年员工平均年收入36652.54元，2012年员工平均年收入46702.61元，2013年员工平均年收入40303.39元。以上年均收入均未扣除三金自缴部分（占工资16%）。 三、中医院发展存在的问题 1、医疗用房面积不足，限制医院发展 随着我院几年的快速发展，以及医保、新农合、城镇居民医保等政策的落实，目前床位远远不能满足患者需求，医疗用房面积严重不足，医院目前门诊部和住院部集中在一幢楼，也不符合医院院感要求。希望政府协调解决，为我院增加面积，使医院有更大的空间发展，更好地为人民群众服务。 2、人才匮乏，成为中医院发展难题 我院现有职工73人，其中正式人员45人，新的无法补充，老、中、青人才梯队严重断层，而且中医院特别渴望吸引优秀学科带头人的加入，人才匮乏成为中医院发展的一道难题。 3、设备的落后和缺乏，影响医院发展 虽然医院经过不懈的努力增加了大量的设备，但设备缺口依然很大，胃镜、数字胃肠机等常规设备依然没有。 4、医院发展经费紧张 目前医院收入主要靠药品收入，财政仅按每张床位4000元标准补助，职工医保、社保、住房公积金等费用均全额医院负担，医院收入仅购维持医务人员基本开支，没有更多的盈余资金用于医院发展。 5、医院编制不足，人才队伍建设亟待加强。 我院现有编制65人，按二级中医院标准，现有医务人员编制并未随着医院床位数的增加而增加，造成了人才严重紧缺。 四、对开展公立医院综合改革的意见建议 1、坚持公益性质，强化政府投入。按照以县为主、分级投入的原则，健全政府对县级公立医院长效的、稳定的财政投入机制。全面落实政府对公立医院的投入政策。严格控制医院建设规模和大型设备购置，禁止县级公立医院举债建设。对历史负债情况要进行逐年补偿清理，对符合财政支出要求的，财政补助一部分，医疗单位自行解决一部分，将遗留负债进行处置。尽量落实或者安排专项预算资金补足县级公立医院药品实行零差率销售后的资金缺口。确保县级公立医院人员经费补助到位。县区政府按照医院人员编制核定范围内的实有人员数。各地要随着地方财政收入的增长，不断加大投入额度。 2、实施人才兴医战略，加强人才队伍建设。采取政策支持、职称晋升、荣誉授予等措施，吸引和鼓励优秀人才到县级公立医院长期执业。提高基层医务人员待遇，吸引高层次的卫生技术人员到基层医疗机构工作。希望政府出台人才引进、激励机制，多为中医院选拔优秀人才，补充各类学科带头人，为中医院良性可持续发展奠定基础。 3、深化对口支援工作，提高县级公立医院的医技水平。上级医对口支援县级医院，落实“城市医生在晋升主治医师或副主任医师职称前到农村累计服务一年”的规定。从三级医院选聘一批有管理经验的业务骨干到对口支援的医院担任副院长或科主任，帮助县级公立医院提高管理水平。 4、希望可以增加对中医医院的设备投入，增加我院硬件实力。 建议设立中医事业专项经费，加大财政投入比例 ，增加发展中医事业专项经费，扶持中医事业的发展。 5、建议发挥中医特色，加大中医报销比例。中医药具有“简捷、高效、廉价”等特点，鼓励患者就医时选择中医治疗，是我国现阶段有效缓解人民群众看病贵的有效方式。建议我区积极借鉴外地经验，在医保和新农合政策方面加大对中医的倾斜力度，鼓励选择中医治疗，有效缓解我县人民看病难、看病贵问题。 6、完善医院内部收入分配激励机制。提高医院人员经费支出占业务支出的比例，逐步提高医务人员待遇。加强人员绩效考核，健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制，做到多劳多得