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中国半世纪企业管理发展对当今企业管理的新启示 、新趋势 内容摘要 半个世纪来，中国企业管理走过了特殊的历程，经历了风雨，也有难得的机遇，曾经停滞也曾得到极大发展。在中国经济为世界瞩目的今天，中国企业管理呈现出新趋势。 关键词：半世纪；企业；管理；启示；趋势；发展；战略 目 录 引言 3 一、中国半个世纪管理发展史 3 二、企业管理的新启示、新趋势 5 （一）企业的管理思想 5 （二）企业组织形态 5 （三）组织目标 5 （四）企业管理内容 5 （五）企业管理手段、方法、理论 6 （六）企业的基础管理工作 6 （七）企业管理其他方面的新趋势 6 参考文献 8 中国半世纪企业管理发展对当今企业管理的新启示 、新趋势 引言 半个世纪来，中国企业管理走过了特殊的历程，经历了风雨，也有难得的机遇，曾经停滞也曾得到极大发展。在中国经济为世界瞩目的今天，中国企业管理呈现出新趋势。 一、中国半个世纪管理发展史（1） 在新中国成立的半个世纪里，随着我国经济建设的发展，企业管理经历了从简单到复杂、从经验到科学、从传统到现代的发展和演变。我国企业管理的发展，可以划分为两个大的时期:第一时期为1949年至1978年，即新中国成立到党的十一届三中全会;计划经济体制下的生产管理是这一时期企业管理的主要特点。第二个时期是1978年至今，即从党的十一届三中全会开始，到目前仍在延续;生产型管理向生产经营型管理的转变最后向企业管理现代化发展，是这一时期企业管理发展的主要特点。对这两个大的时期进行细分，又可以分成八个不同的阶段。 第一阶级:1949年——1952年。这一阶段企业管理的特点是破旧立新，变革企业管理制度。 第二阶级:1953年——1957年。这一阶级企业管理的特点是全面、系统地引进苏联的企业管理制度和方法，实行科学管理。 第三阶段:1958年——1966年。这一阶段企业管理的主要特点是探索我国自己的企业管理道路，创建有中国特色的现代企业管理理论体系。 第四阶段:1966年——1976年。“十年动乱”使我国的企业管理受到严重的破坏。 第五阶段:1977年——1981年。这一阶段我国企业管理处于恢复性整顿时期。 第六阶段:1982年——1985年。在这一阶段，为适应我国经济建设的要求，对企业进行了全面的整顿工作;同时，进行了企业管理现代化试点。党中整顿的决定，从1982年起对所有国营工业企业进行全面的整顿工作，整顿的主要内容有整顿和完善经济责任制、劳动纪律、财经纪律、劳动组织、领导班子等五个方面。在对企业进行全面整顿期间，以权、责、利相结合为特点的工业经济责任制也在全国广泛开展。 这一阶段，我国的企业开始接触并学到了一些国外的先进管理经验和现代管理方法，并加以借鉴应用，取得了较好的效果。中国企业管理协会于1983年1月召开了“借鉴外国管理经验座谈会”。1984年初，国务院及国家经委总结提出了企业管理现代化的“五化”内容，并推荐了18种在实践中应用效果较好、具有普遍推广价值的现代化管理方法(又称为现代化管理“十八法”，如价值工程、网络技术、目标管理等)。 第七阶段:1985年——1992年。1985年底，企业管理整顿工作结束，工作的重点开始全面转向企业管理现代化。1986年，国务院做出了《关于加强工业企业管理若干问题的决定》，提出“抓管理，上等级，全面提高企业素质”，并要求加快企业管理现代化的步伐。为此，国家经委专门制定和颁发了《企业管理现代化纲要》，进一步明确了我国推进企业管理现代化的指导方针、奋斗目标、基本内容、实施途径和政策措施等。 20世纪80年代末到90年代初，我国的企业管理发生了非常深刻的变化，主要表现是:不少企业已经初步树立起竞争观念、效益观念、市场观念和用户观念，并开始将竞争机制、风险机制和约束机制引入企业;企业的领导者已开始从过去的行政干部型向经营管理者、企业家转变;企业领导体制由党委一元化领导改为实行厂长经理负责制;企业内部组织结构由过去比较单一的直线职能制向多元化组织形态转变;企业管理的重点从对物的管理为主转向“以人为中心”的现代化管理;普遍推行全面质量管理。企业管理现代化取得了突出的进展，主要表现在以下三方面:一是多项现代管理方法配套应用，多个子系统以至整个系统的优化;二是企业开始探索更加适合于自身情况的新的管理方法;三是计算机应用已逐步从生产、设计领域扩展到管理领域。 第八阶段:1993年至现在。1993年以来，我国的企业管理发生了更加深刻的变化，特点是中共十四届三中全会对建立社会主义市场经济体制进行了重大战略部署