共同管理文化的新模式及其应用.pdfVIP

应用心理学 Ch inese Journ al of 1997 年第 3 卷第 1 期, 3- 10 App lied P sych ology 1997, Vol. 3, N o. 1, 3- 10 X 共同管理文化的新模式及其应用 俞文钊 华东师范大学) 贾　咏 浙江省人事培训教育中心) 摘　要　跨文化的心理差异造成了跨文化的管理理论、思想、制度和方法。为 了减少合资企业中中外双方的冲 突与碰撞, 作者提出一种能为双方共同接受 的新而有效的管理模式——共同管理文化新模式。共同管理文化 CM C) 下分 结构组织模式与系统展开模式两部分。对近 30 家合 资企业的调研结果表明, 在先进技术的引进过程中, 合资动机的匹配, 信息交流等都决定于共同管理文 化模式的完善程度。理论、实证、案例分析都证实 CM C 是中外合资企业新而 有效的管理模式, 应用这一模式会有明显的经济、社会效益。 关键词　共同管理文化　结构组合模式　系统展开模式 　　 当前, 心理学对文化变量进行 了系统 研 文化新模式。 究, 形成了联系文化变量研究人类行为之异 同 的学科——跨文化心理学。越来越多的中外合 1　共同管理文化的理论背景 资、独资企业在我国出现, 我国的国有企业跨 国经营发展十分迅速, 援外建设、劳务输 出不 有关跨文化管理或多 国公司管理 的研 究 断扩大。人们在世界性的 日趋密切的交往 中, 都侧重于从文化背景的差异来探讨不同国家、 发现各 民族除 了语 言、风俗习惯 的差异之外, 不同制度、不同文化传统条件下的组织的有效 更 多的则是不 同文化背景形成 的文化 心理差 性。 异。 霍夫斯泰特 G. Hofst ede) 的民族文化维度 跨文化的心理差异造成了跨文化 的管理 论。霍夫斯泰特提出确定民族文化特征的维度 理论、思想、制度和方法。中外合 资企业成立 是权利距离, 不确定性避免, 个人主人—集体主 后, 企业 内部中外方管理人员之间就会在管理 义, 男性度—女性度。本文作者按此四维度 比较 理论、思想、方式上不断产生碰撞或冲突。从深 了中、美、日、德四国文化维度上的差异。 层次上看, 这也是人们代表各 自国家 固有文化 莫 朗 R . T . Mor an ) 的跨文化组织管理理 传统的冲突或碰撞在管理领域里的表现。 论。在 《跨文化组织 的成功模式》及 《文化协合 为 了在合 资企业里创造一种崭新 的管理 的管理》两书中, 莫朗提出, 跨文化组织模式的 模式, 我们有必要从管理心理学跨文化研究这 管理有效性 的依据是存在着一种潜在 的最佳 一领域的角度, 寻找一种能为合资企业各方共 协和 syner gy) 作用, 它对减少 由于一起工作时 同接受的新而有效 的管理模式——共 同管理 不可避免产生问题所带来的损失是可行的。 X 与本文有关信件请寄 华东师范大学心理学系, 2 00062, 俞文 钊 。 4 应用心理学 ·1997 年第 3 卷第 1 期 阿德勒 Adler ) 的文化协调配合论。阿 氏 中外合 资企业在其成长过程 中, 已经取得 认为, 处