中原-深圳宝安中心区项目定位报告.pdfVIP

房地产宝库 房地产人必备的知识宝典 中原深圳宝安中心区项目定位报告 前 言——寻求激烈市场竞争下的发展方向 根据市场研究报告结论，在项目开发期内，同片区楼盘 的集中供应，导致市场竞争激烈 ，因此，寻求项目的差异化 并形成项目的竞争力，将成为项目开发前期策划工作的重点。 基于对未来激烈市场竞争格局的分析与预测，以及对项 目整体包括住宅和商业的综合考虑，中原完成了合正碧海项 目的价值平台的构筑，并通过对综合体项目开发的进一步研 究，形成合正碧海项目的核心发展方向，即通过“主动中心 化”所带来的项目区域核心价值的提升，同时结合项目规划 中的地铁发展优势，跳出区域竞争市场，并使得项目最终发 展形成西乡碧海中心区的城市新中心。 目 录 第一部分 项目价值平台 第二部分 项目定位 第三部分 客户定位 第四部分 户型定位 第五部分 规划建议 前期市场研究主要结论回顾与建议 1. 宝安新中心区（包括宝安中心区和碧海中心区）区域未来供应量达 375万平方米，本项目将面临区域内的激烈市场竞争； 2. 碧海中心区区域价值目前尚未被充分认可，由于发展阶段稍落后于 宝安中心区，因此与宝安中心区的项目尚存在一定的差距，包括区 域价值形象、产品设计、销售价格等； 3. 碧海中心区内尚无真正意义上的区域核心和商业中心区域，项目利 用自身的区位优势和商业体量，有望填补该项区域市场空白； 4. 碧海中心区内大型地铁上盖物业缺乏，项目后期可针对性满足该部 分市场需求，包括住宅需求和商业需求； 项目分析主要思路 竞争分析 竞争策略 宝安中心区市场竞争 ?提升碧海中心区形象以提高区 ?213万平米 域价值，使之与宝安中心区市 ?碧海中心区形象价值略低于 场形成均势 宝安中心区 ?碧海中心区的市级区域价值 宝安新中 心区市场 根据 《宝安中心组团分区规划》中 竞争激烈 的有关定位，碧海中心区作为深圳 碧海中心区市场竞争 西部核心城区的综合服务中心 ，其 ?162万平米 主要功能是与宝安新中心区进行互 ?缺乏区域核心（商业） 补，共同承担和发展区域内的商贸、 ?缺乏地铁（综合）物业 文化、体育、科教和信息等主要职 能。 项目分析主要思路 竞争分析 竞争策略 宝安中心区市场竞争 合正碧海项目的区域中心价值 ?213万平米 项目处于碧海中心区核心区位，由于 ?碧海中心区形象价值略低于 西乡大道和宝安大道的联通，以及与 宝安中心区