162096231王子豪论管理学五大职能之创新职能.docVIP

论管理学五大职能之创新职能 摘要：管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要。对管理创新进行清晰地界定，全面分析管理创新的，深入探索实践管理创新的方式方法，对于指导企业有意识地开展管理创新活动，提升企业竞争力具有十分重要的意义。 指的是在组织的目标与性质不变的前提下，对组织内部的某些内容、某些生产要素的组合方式、某些技术进行的创新或改造 从创新与环境的关系来分析，可以将其分为消极防御型创新与积极攻击型创新。防御型创新是指由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁，为了避免威胁或由此造成的系统损失扩大，系统在内部展开的局部或全局性调整。 自发创新是指单个组织针对自身组织的现状而进行的自发调整活动，其特征是单一的活动。自发创新包括两方面的含义：一方面是指组织自发地应对组织所处的环境，并对环境的变化作出自发的反应，因而进行的创新；另一方面是指组织内部的团体或个人根据自己的意愿进行的创新，主要是指没有受到组织的指令而进行的创新。从自发创新的这两种情况来看，这些创新最终仍需要得到组织的认可，否则就不可能进行下去。而与自发创新相对应的是有组织的创新有组织创新是指组织内部管理人员通过创新活动的制度化、组织化，有计划、有组织地进行创新活动。有效的管理要求有组织的创新，有组织的创新能培养创新精神，形成创新习惯。使创新活动有计划、有目的、有组织地进行，避免了创新的盲目化，容易取得创新的成功。 指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。科学是技术之源，技术是产业之源，技术创新建立在科学道理的发现基础之上，而产业创新主要建立在技术创新基础之上。 指在人们现有的生产和生活环境条件下，通过创设新的、更能有效激励人们行为的制度、规范体系来实现社会的持续发展和变革的创新。所有创新活动都有赖于制度创新的积淀和持续激励，通过制度创新得以固化，并以制度化的方式持续发挥着自己的作用，这是制度创新的积极意义所在。 强调产业区内的创新主体和集体效率以及创新行为所产生的协同作用。 ⑧P·F·德鲁克《革新与企业家精神》 ⑨斯蒂芬·P·罗宾斯 玛丽·库尔特 《管理学》 ⑩陈传明 《比较企业制度》