图解重构基本薪酬结构流程.docVIP

顺序 职位名称 点数 1 办公接待人员 140 2 工会干事 210 3 行政二级秘书 260 4 工会主管 335 5 行政一级秘书 345 6 行政主管 355 7 会计主管 355 8 人力资源管理主管 405 9 项目经理 425 10 办公室主任 470 11 财务部总监 545 12 市场部总监 550 13 技术部总监 565 职位等级 职位名称 点数 1 办公接待人员 140 2 工会干事 行政二级秘书 210 260 3 工会主管 行政一级秘书 行政主管 会计主管 335 345 355 355 4 人力资源管理主管 项目经理 办公室主任 405 425 470 5 财务部总监 市场部总监 技术部总监 545 550 565 职位等级 职位点数等级 最大值绝对极差 最大值差异比率 最小值 最大值 1 137 175 2 176 214 递增39 22% 3 215 253 递增39 18% 4 254 292 递增39 15% 5 293 331 递增39 15% ….. …. …. …. …. 职位等级 职位点数等级 最大值绝对极差 最大值差异比率 最小值 最大值 1 126 145 2 146 167 递增22 15% 3 168 192 递增25 15% 4 193 221 递增29 15% 5 222 254 递增33 15% ….. …. …. …. …. 职位点数等级 点数跨度 11 527以上 10 489-526 9 449-487 8 410-448 7 371-409 6 332-370 5 293-331 4 254-292 3 215-253 2 176-214 1 137-175 顺序 职位名称 点数 市场薪酬水平（元） 1 办公接待人员 140 1530 2 工会干事 210 1800 3 4 行政二级秘书 260 2030 5 工会主管 335 2300 6 行政一级秘书 345 2300 行政主管 355 2430 会计主管 355 2560 7 人力资源管理主管 405 2920 8 项目经理 425 3160 9 办公室主任 470 3600 10 11 财务部总监 市场部总监 技术部总监 545 4900 550 5300 565 5700 职位名称 点数 X 市场薪酬Y X2 XY 办公接待人员 140 1600 196000 224000 工会干事 210 1850 44100 388500 行政二级秘书 260 2230 67600 579800 工会主管 335 2570 112225 86095 行政一级秘书 345 2720 119025 938400 行政主管 355 3150 126025 1118250 会计主管 355 3200 126025 1136000 人力资源管理主管 405 3560 164025 1441800 项目经理 425 3780 180625 1606500 办公室主任 470 4030 220900 1894100 财务部总监 545 4620 297025 2517900 市场部总监 550 5080 302500 2794000 技术部总监 565 5350 319225 3022750 合计 4960 43740 2098900 顺序 点数跨度 点数中值 薪酬区间中值 11 527以上 546 4826 10 489-526 507 4479 9 449-487 468 4133 8 410-448 429 3786 7 371-409 390 3440 6 332-370 351 3093 5 293-331 312 2747 4 254-292 273 2400 3 215-253 234 2054 2 176-214 195 1758 1 137-175 156 1361 而后即可变动比率 30% 确定区间最值。 图解：重构基本薪酬结构流程