新太华项目诊断及组织结构文件-3流程报告讲述.ppt

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2017-03-29 发布于湖北
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新太华项目诊断及组织结构文件-3流程报告讲述

说明公司流程目录（一级目录）流程说明流程目录（二级目录：战略制定流程）流程系列：战略制定与执行流程（1.2）流程名称：战略制定与执行流程流程编号：1.1.1流程负责部门：企划部流程名称：战略制定与执行流程说明流程编号：1.1.1流程负责部门：企划部流程名称：战略目标分解及执行流程流程编号： 1.1.2 流程负责部门：企划部流程名称：战略目标分解及执行流程说明流程编号： 1.1.2 流程负责部门：企划部流程名称: 部门绩效管理流程流程编号： 1.1.3 流程负责部门：人力资源部流程名称: 部门绩效管理流程说明流程编号： 1.1.3 流程负责部门：人力资源部流程目录（二级目录：经营计划制定流程）流程系列：经营计划制定流程（1.2）流程名称：年度经营计划制定流程流程编号：1.2.1流程负责部门：企划部流程名称：年度经营计划制定流程说明流程编号：1.2.1流程负责部门：企划部流程名称：月度经营计划制定流程流程编号：1.2.2流程负责部门：企划部流程名称：月度经营计划制定流程说明流程编号：1.2.2流程负责部门：企划部流程名称：计划完成情况监督控制流程流程编号：1.2.3流程负责部门：企划部流程名称：计划完成情况监督控制流程说明流程编号：1.2.3流程负责部门：企划部流程目录（二级目录：预算管理流程）流程系列：预算管理流程（1.3）流程名称：预算启动流程流程编号：1.3.1流程负责部门：财务部流程名称：预算启动流程说明流程编号：1.3.1流程负责部门：财务部流程名称：预算制定和审核流程流程编号：1.3.2流程负责部门：财务部流程名称：预算制定和审核流程说明流程编号：1.3.2流程负责部门：财务部流程名称：预算执行和反馈流程流程编号：1.3.3流程负责部门：财务部流程名称：预算执行和反馈流程说明流程编号：1.3.3流程负责部门：财务部流程目录（二级目录：投资计划与投资管理流程）流程系列－投资计划和投资管理 (1.4) 流程名称：投资计划流程流程编号：1.4.1流程负责部门：企划部流程名称：投资计划流程说明流程编号： 1.4.1 流程负责部门：企划部流程名称：投资管理流程流程编号：1.4.2流程负责部门：企划部流程名称：投资管理流程说明流程编号：1.4.2流程负责部门：企划部流程目录（二级目录：生产管理流程）流程系列－生产管理流程 (2.1) 流程名称：年度生产计划制定流程流程编号：2.1.1流程负责部门：生产管理部流程名称：年度生产计划制定流程说明流程编号：2.1.1流程负责部门：生产管理部流程名称：月度生产计划制定流程流程编号：2.1.2流程负责部门：生产管理部流程名称：月度生产计划制定流程说明流程编号：2.1.2流程负责部门：生产管理部流程名称：生产调度/管理流程流程编号：2.1.3 流程负责部门：生产管理部流程名称：生产调度/管理流程说明流程编号：2.1.3流程负责部门：生产管理部流程名称：安全生产管理流程流程编号：2.1.4流程负责部门：生产管理部流程名称：安全生产管理流程说明流程编号：2.1.4流程负责部门：生产管理部流程目录（二级目录：采购管理流程）流程系列－采购管理流程 (2.2) 流程名称：采购计划制定流程流程编号：2.2.1流程负责部门：商贸公司流程名称：采购计划制定流程说明流程编号：2.2.1流程负责部门：商贸公司流程名称：采购执行流程流程编号：2.2.2流程负责部门：商贸公司流程名称：采购执行流程说明流程编号：2.2.2流程负责部门：商贸公司流程名称：物料出库流程流程编号： 2.2.3 流程负责部门：商贸公司流程名称：物料出库流程说明流程编号： 2.2.3 流程负责部门：商贸公司流程目录（二级目录：销售管理流程）流程系列－销售计划与管理流程 (2.3) 流程名称：年度销售计划制定流程说明流程编号：2.3.1流程负责部门：营销中心流程名称：月度销售计划制定流程流程编号：2.3.2流程负责部门：营销中心流程名称：月度销售计划制定流程说明流程编号：2.3.2流程负责部门：营销中心流程名称：销售价格制定流程流程编号：2.3.3流程负责部门：营销中心流程名称：销售价格制定流程说明流程编号：2.3.3流程负责部门：营销中心流程名称：销售流程流程编号： 2.3.4 流程负责部门：营销中心流程名称：销售流程流程编号： 2.3.4 流程负责部门：营销中心流程目录（二级目录：综合管理流程）流程系列：综合管理流程（3.1）流程名称：重大事