贷款风险的管理2012—5—8.pptVIP

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贷款风险的管理2012—5—8

贷 款 风 险 管 理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. *   通俗地讲,风险就是发生不幸事件的概率。换句话说,风险是指一个事件产生我们所不希望的后果的可能性。 做银行的,贷款发放了出去,有可能收不回来,这就是贷款风险. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 一、 信贷业务主要风险及成因 二、控制业务风险对策及建议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 客户没有归还到期贷款,有两种情况,一种是不想归还,另一种是不能归还;随着信用体系和法律制度的不断完善,更多的不良贷款将主要来自客户投资失败、经营亏损和破产倒闭等原因。对客户发放贷款可能将面临着外部风险、内部风险、不可预测风险等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * (一)外部风险 1、经营战略风险 2、政策风险 3、市场风险 4、技术风险 5、产品或服务退化风险 6、投资风险 7、管理风险? 8、财务风险 9、担保风险 10、自然灾害风险 11、违规经营风险 12、道德风险 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 1、经营战略风险 经营战略的好坏决定着企业的生死存亡,而经营战略又取决于企业的经营思想和经营作风;如过于冒险的经营作风可能使企业经营和贷款均面临着较高的风险,过分追求企业规模的扩大也必然会使企业热衷于外延扩张而不注重苦练“内功”,最后的必然结果是管理水平不能适应企业规模扩大的需要而使企业陷入困境。 很多企业盲目扩张,跨行业投资,多元化经营;企业主营业务不突出,主导产品缺乏竞争力;持续、稳健经营的意识难以一直贯之。 2、政策风险 企业的资金投入和管理与国家产业政策调整的预期不适应而形成的信贷风险。国家相关法律法规的变化会牵制企业偿还债务的能力。例如,更加严格的环保控制、国家采取经济手段银根紧缩进行宏观调控都可能会影响企业的生产经营。 (如国家为防止经济过热,对钢铁、水泥、电解铝等行业采取紧缩措施,提高项目资本金比例,实行差别电价。2006年上半年,为抑制投资增长过快,国家出台一系列措施进行宏观调控。这些措施,都将成为制约企业经营效益和发展前景的重要因素。) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 3、市场风险 ??? 市场行情变化影响企业生产而导致的信贷风险。由于市场行情的不可控制性及不可预见性造成企业生产经营与市场脱节,使产品供过于求,滞销积压,货款回收困难,资金周转不灵,进而影响信贷资产回流,致使已经的贷款沉淀(多晶硅) ?? 4、技术风险 ??? 部分企业因无法及时进行设备更新和技术改造,从而在竞争中处于劣势。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 5、产品或服务退化风险 当一种产品或服务的定价不再具有竞争力或者其质量出现不稳定的状况时,不良贷款就会产生。企业只有未雨绸缪,在产品成熟阶段及时调整产品结构,才能保持长盛不衰。(例如BP机) 6、投资风险 投资包括为提高生

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