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2017-03-28 发布于北京
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新业务单位业务的计划书

五、业务方向及业务模式分析存在的风险控制风险的措施 * * 新业务单位业务计划书制作时间：计划人： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 1.资源及优势分析 2.产品和客户分析 3.业务方向及业务模式 4.组织和人员规划 5.财务数据测算 6.业务运作所需支持 7.事业部发展规划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、资源及优势分析 1、资源（个人可整合的）（1）产品（2）客户（上游、下游） 2、能力（个人）（1）整合资源的能力（2）操盘生意的能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、产品：市场规模：标准化程度：价格波动幅度：保质期要求：仓储运输要求：产品经营资质要求： 2、客户：（可填写多家客户）客户名称：主要产品：上年度主营业务收入、利润：行业排名：上下游渠道：信用状况：供应链业务范围：二、产品、客户分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、业务方向及业务模式分析-中长期 1、业务方向国际贸易还是国内贸易、采购与采购执行还是销售与销售执行 2、业务模式图（包含物流流向、资金流向、票据流向） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、业务方向及业务模式分析-3-6个月 1、目标客户情况 2、运作产品情况 3、业务方向国际贸易还是国内贸易、采购与采购执行还是销售与销售执行 4、业务模式图（包含物流流向、资金流向、服务内容等） 5、回款周期（说明：明确短期的目标客户和项目为事业部的长期发展奠定基础） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、业务运作所需支持（1）资金（2）物流（3）平台（4）其它 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 七、组织和人员规划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 八、财务数据测算（年度）业绩量（销售额）服务费收入（销售收入）运作成本管理费用其它费用净利润物流成本资金成本市场费用工资福利办公及房租 IT费用财务费用 2012年 Q1 Q2 Q3 Q4 Total 单位：RMB万元 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspo