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润丰公司内部竞聘上岗 实施方案 杜为尔咨询项目组 二零一三年一月 润丰公司内部竞聘上岗实施方案 导 读 内部竞聘目的及原则 内部竞聘的组织 内部竞聘的岗位及要求 内部竞聘的实施 具体时间进度安排 附件 润丰公司内部竞聘上岗公告 润丰公司内部竞聘申请表 润丰公司内部竞聘考核表 第一部分 目的及原则 第一条 内部竞聘的目的 （一） 挖掘有潜力的员工，，建立公司人才梯队激励员工通过不断学习，提高自身修养、提升工作能力丰富企业晋升渠道，给有积极向上意愿的员工提供发展的机会提高员工竞争意识。内部竞聘的原则公平、公开、公正双向选择、任人唯贤、择优聘用成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组具有较强的事业心和责任感，吃苦耐劳，敬业爱岗（一）（）（） 报名采取个人自荐形式有竞聘意愿的员工如实《内部竞聘申请表》在规定的报名时间内《内部竞聘申请表》《内部竞聘申请表》第条? 内部竞聘员工资（一） 员工《内部竞聘申请表》是否真实（二） 基本条件是否符合《岗位说明书》中任职资格的要求（） 第条? 内部竞聘竞聘人员的形象气质、仪容仪表、语言表达能力、管理思路方法的表达和沟通能力、计划能力和应变能力等工作接受小组分钟第条? 竞聘岗位人选的最终确定（一）初步确定人选，《内部竞聘申请表》总（） 根据审批结果，发布关于内部竞聘结果第条? 内部竞聘反馈面谈内部竞聘活动结束，对于未竞聘成功，由排进行内部竞聘反馈面谈。第条内部竞聘资料的处理所有在内部竞聘考核活动中产生的员工资料由统一。 润丰公司内部竞聘上岗实施方案 杜为尔咨询项目组 2