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工程管理体系检查反馈表 第＿ ＿ 页共＿ ＿页 被检查方 被查 部门 检查 人 检查日期 检查条款 检查要点 检查记录及 发现问题 纠正预防 措施 完成时间 责任人 验证情况 不符合项事实描述： 不符合性质： □ 一般不符合 □ 严重不符合 不符合项原因分析： 填写人签字: 日期： 不符合项纠正/预防措施计划： 完成时间 部门负责人签字: 日期： 措施审核 措施审批 备注： 纠正/预防措施验证： 验证人签字: 日期： 备注： 项目管理中心工作任务派工单 项目管理中心填写 接收人填写 派工编号 派工内容 接单日期 日期 接单时间 时间 实际完成时间 工作执行人 备注 最迟完成时间 派单部门负责人签字 备注 接收人签字 派工部门结案评语: 1、工程正常派工由项目管理中心副总监签发，对于重要工作进行派发工作时，需要开出派 工单，由项目管理中心总监签字后生效； 2、若项目部内接收人不能在规定时间内完成的，需向项目管理中心说明原因； 3、紧急情况下可先口头派工，事后补单； 4、已完工作需附件加以说明的，可装订在此派工单后予以确认。 备注：此联为第一联，用于项目管理中心存档，可作为绩效考核依据。 项目管理中心工作任务派工单 项目管理中心填写 接收人填写 派工编号 派工内容 接单日期 日期 接单时间 时间 实际完成时间 工作执行人 备注 最迟完成时间 派单部门负责人签字 备注 接收人签字 派工部门结案评语: 1、工程正常派工由项目管理中心副总监签发，对于重要工作进行派发工作时，需要开出派 工单，由项目管理中心总监签字后生效； 2、若项目部内接收人不能在规定时间内完成的，需向项目管理中心说明原因； 3、紧急情况下可先口头派工，事后补单； 4、已完工作需附件加以说明的，可装订在此派工单后予以确认。 备注：此联为第二联，部门下发所用，接收人留存。 资料图纸借阅登记表 资料名称： 资料名称： 借出时间 借阅人签名 借出时间 借阅人签名 归还时间 借阅人签名 归还时间 借阅人签名 资料名称： 资料名称： 借出时间 借阅人签名 借出时间 借阅人签名 归还时间 借阅人签名 归还时间 借阅人签名 资料名称： 资料名称： 借出时间 借阅人签名 借出时间 借阅人签名 归还时间 借阅人签名 归还时间 借阅人签名 资料名称： 资料名称： 借出时间 借阅人签名 借出时间 借阅人签名 归还时间 借阅人签名 归还时间 借阅人签名 资料名称： 资料名称： 借出时间 借阅人签名 借出时间 借阅人签名 归还时间 借阅人签名 归还时间 借阅人签名 项目现场调研表 房 屋 交 接 双 方 项目名称： 项目地址： 出租方： 承租方： 授权 代表 区域项目经理： 联系方式： 现场项目经理： 联系方式： 图 纸 名称 签收 情况 数量 名称 签收情况 数量 备注 建筑施工图 纸 有□ 无□ 结构施工图纸 有□ 无□ 水电施工图 纸 有□ 无□ 租赁范围红线图 有□ 无□ 证 照 批 文 名称 签收 情况 有效期 名称 签收情况 有效期 立项批文 有□ 无□ 土地使用证 有□ 无□ 建设用地规 划许可证 有□ 无□ 房屋产权证 有□ 无□ 建设工程规 划许可证 有□ 无□ 排污许可证 有□ 无□ 建设工程消 防验收合格 意见书 有□ 无□ 项目现状建筑测 绘报告、结构鉴 定（含抗震鉴定 报告 有□ 无□ ） 工程地质勘 有□ 察报告书 无□ 结构计算模型及 有□ 无□ 计算书 房 屋 状 况 名称 交接情况 备注 房屋 面积 应交 实交 辅助用房□ 楼层 数 应交 实交 结构 状况 出租方负责□ 承 租方负责□ 已完成□ 未完成□ 内部 装修 出租方负责□ 承 租方负责□ 已完成□ 未完成□ 配 套 设 施 名称 交接情况 供水 进水管径 DN 容量： 接口到租赁物内 □ 接入日期： 水表读数： 备注： 供电 容量： 接入日期： 配电房/柜、电缆：正常□ 需出租人维修□ 承租人负责维修□ 电表读数： 备注： 供气 煤气□ 天 燃气□ 容量： 接入时间： 读数： 备注： 排污 化粪池：有□ 无□ # 接入市政管网： 是□ 否□ 电梯 客梯 台 品牌: 验收合格证明□ 可正常使用□ 独用□ 货梯 台 品牌: 验收合格证明□ 可正常使用□ 独用□ 无电梯□ 电梯井□ 井道位置□ 备注: 消防 消防供水 路，管径 消防间距符合要求□ 消防 系统 独立 □ 消防水箱/ 池 □ 备注: 空调 分体式□ 数量: 使用 状况: 中央空调□数量： 使用状况： 有线 电视 无□ 供应商: 点数: 备注: 宽带 无□ 供应商: 带宽: 备注: 监控 有□ 无□ 数量: 备注: 停车 场地 应提供车位 个 实际提供 个 备注: 广告 位 有□ 无□ 图纸□ 备注: 其他 设施 锅炉□ 水泵□