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2012年仓库工作小结PPT

仓库管理原则: 仓库管理三规范: 2011年实际达成情况 2011年度各月存货准确情况: 2011年度各月收发料准确情况: 2011年度各月呆滞处理与节约情况: 存货准确率/收发准确率未完成100%原因分析及改善 原因分析: 1、1月到4月库管人员更换较,新库管熟悉仓库物料过程。对库存材料掌握度不够,造成发料及做单出现一些错误。7月份一次发货过程中,出现发货错误情况,导致拉低存货准确率。 2、仓库人员在收发物料时,当生产较急时。无单发料,记帐遗漏, 导至与帐不准。而且会有错发,漏发现象。 改善措施: 1、加紧对仓库管理人员进行业务陪训,对物料认识度逐渐掌握。对系统操作逐渐熟练,在5月份以后均能熟练管理仓库。 2、对所有收发物料,现要求仓库做到三原则:无单不出/入库,数量不清不出/入库,不良不入库。仓库也己做到。 2012年管理方向: LOGO 仓库年报情况 Page ? * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 帐卡物一致 1 先进先出 2 物料定区定位 3 Page ? * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 无单不入/出库 数量不清不入/出库 不良不入库 Page ? * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 保证账物相符率% 1 收发料准确率% 2 呆料处理与节约% 3 目标值如下: Page ? * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 账物相符率 98% 1 收发料准确率 98% 2 呆料处理与节约100% 3 Page ? * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 达成目标主要改进哪方面的工作: 1、2011年1月份起,梳理2010年遗留单据,通过梳理,账实相符率提高80%以上。 2、对无单据的已出库物料进行划分,并分类处理(包括借货20多次、帐先出货未发20多项等)具体不罗列。 3、改变乱堆、乱放物料60余项;重新编排物料存货卡并自2011年3月1日起在实行。以此提高材定区定位放置,减少盘点与收发料错误。 4、提高盘点频率,由原来一月一次变更为一周一次自盘。(2011年6月起试行,目前已起到良好效果)。 5、紧急出库及调拔物料及时补单,在保障生产及销售发货的同时提高了账实相符率 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 总结仓库效果 通过以上措施,大幅度提高库存准确率,公司仓库管理水平有了很大的提高。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ?

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