公司的经营 2精要.ppt

第五课 企业与劳动者 第一框 企业的经营 (二)企业的经营与发展 （二）公司的经营与发展 三鹿的结果：企业总负债近20亿， 破产清算。 企业兼并与破产 企业兼并和破产的共同点 1、遵循价值规律要求 2、有利于资源优化配置 3、提高企业竞争力，获取更大效益 * * * * * * * * * 1、公司经营的直接目的是利润。 2、公司经营成功的因素（重点） 3、企业经营不善：----兼并和破产 肯德基烧鸭皮蛋粥 天然理念　 广告语：“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。” 健康理念 农夫山泉认为，饮用水中应该含有人体所需的全面、均衡、天然的矿物元素，并反对在水中添加任何人工矿物质。 1998年最响亮的广告语恐怕要算“农夫山泉有点甜” 1998年底，农夫山泉一举杀进全国纯净水行业市场占有率前三名。 好水喝出健康来” 2001年1月农夫山泉推出了“一分钱”的电视广告，宣布从2001年1月1日开始到7月31日为止，农夫山泉每销售一瓶天然水都提取1分钱，捐献给中国奥委会，用来支持中国2008年申奥行动。随着申奥日期的日益临近，申奥气氛日益升温，农夫山泉也不知不觉成为瓶装水市场上的热点 企业成功的主要因素 （二）.公司的经营与发展 近年来，肯德基不断推进本土化进程,推出适合中国消费者口味的产品：从老北京鸡肉卷、川香辣子鸡到老鸭汤.中国人素有早餐喝粥的习惯。据此，特别推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”两款花式早餐粥。 春节，白胡子的“肯德基爷爷”一改平日“西装革履”的经典形象，在全国800家餐厅里同时换上有中国特色的唐装。 2、企业经营成功的主要因素 1.KFC在中国取得成功的方法是什么? 2.KFC、农夫山泉成功经营给了我们什么启示? KFC实行本土化战略 （一）公司要制定正确的经营战略 乔布斯=创新 (2) 提高自主创新能力依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势 ——根本方法 2.企业经营成功的因素： 2008年7月，随着甘肃发生多起因食用三鹿牌婴幼儿奶粉导致的肾结石婴儿病例，三鹿这家拥有50年历史的著名奶业品牌以一种不再令人欢迎的面目走入公众的视线 2009年02月12日，石家庄市中级人民法院正式宣布三鹿集团破产 事件中一批责任人遭到法律严惩：三鹿系列刑事案件中的高俊杰等4人被分别判处死缓、无期徒刑和有期徒刑；三鹿集团原董事长田文华被判处死缓 2013年4月，农夫山泉深陷“标准门”，被质疑其饮用水标准还不如自来水。 2013年4月以来，农夫山泉的“质量门”持续发酵。日前北京市桶装饮用水销售行业协会下发通知，要求北京市桶装饮用水行业各销售企业即刻对农夫山泉桶装饮用水产品做下架处理。 2012.3.15“瘦肉精”犹如一记重拳，击中了全国最大的肉制品企业双汇在央视曝光“瘦肉精”事件过去10天后，各地下架双汇产品的消息依然不绝于耳。受央视报道的影响，双汇的市场受到冲击，部分地区产品下架，企业的市场、品牌信誉和经济效益包括资本市场都遭受到了较大的损失。10天时间即影响销售10多亿元。”双汇销售额每天损失超1亿元，双汇股票暴跌。 2.企业经营成功的因素： （3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 ——企业的无形资产，关系企业成败 公司经营成功的主要（决定）因素 1、公司要制定正确的经营战略（首要因素） 2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 （关键因素） 3、公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 （重要因素） 企业兼并 企业破产 3、公司经营优胜劣汰 破产 联合 兼并 作用 含义 自主探究: 3、公司经营的优胜劣汰 （1）企业兼并 ——由经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。 意义 扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力，以优带劣（企业） 提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会） 1+1＞2 麦当劳与中石化携手穿梭餐厅 （1）这种企业该不该这样去救？ （2）如果不该这样去救，那该怎么办？ 救死 （2）企业破产 对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。 意义 强化风险意识，促使在破产的压力下改善经营管理，提高竞争力；（企业） 与其让这种落后企业长期亏损，还不如及时淘汰，有利于资本、技术、资源等的合理配置和产业结构的合理调整。（社会） * * * * * * * *