保险业转型之路讲解.pptx

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保险业转型之路讲解

保险业转型之路 保险公司业务员往中介迁移也是大势所趋: 那么保险公司代理人向中介机构迁移在中国会在何时发生? 那么政策推动会触及哪些人的既得利益呢? 不愿主动求变的保险公司大团队长 ?在传统保险公司,一位总监的收入可能80-90%是由其发展的团队所贡献的,10-20%才来自个人销售,发展的人力越多,收入就越高。而一线的销售人员,每销售一张保单,就有上面的层层提取利益。最高的有8-9层。独立代理人制度推出后,这些真正产生绩效的一线代理人,很有可能选择结构更扁平,利益更向一线倾斜的中介公司。所以此时团队管理者的最佳选择也应该是顺势而为,到中介公司发挥团队管理的能力。否则当一线先于你做出选择的时候,就面临被迫转型了。中介公司的扁平化利益分配制度也符合最朴实的原理:多劳多得。 ? 不专业不愿成长的从业人员 最近几年,保险行业迎来太多的新生事物,尤其是互联网和移动互联,给行业带来了极大的影响。网络让信息更加对称,靠人情进行销售的业务员最终将让位于靠专业进行销售的顾问。客户也在成长,甚至客户比从业者成长得还快,沉迷于传统推销,只掌握单一产品的代理人很可能被淘汰出局。专业保险顾问将迎来更好的时代,一个体面、受客户尊重的时代。 2017-3-26 青岛名阳保险代理有限公司 2017-3-26 我到底是谁? 1、根据《保险法》第六章第一百二十五条:保险代理人是根据保险人的委托,向保险人收取代理手续费,并在保险人授权的范围内代为办理保险业务的的单位或个人。 2、第一百二十九条:个人代理人在代为办理人寿保险业务时,不得同时接受两个以上保险人的委托。 原来如此! 原来我不是保险公司的员工啊! 个人代理人与保险公司之间是代理性质的生意关系! 怪不得我交的所得税当中会有营业税! 原来法律规定个人代理人只能代理一家公司的业务! 保险代理将走向何方? 不得不面对的现实! 1、随着保险市场的日益成熟,各家保险公司群雄逐鹿。个人寿险代理人这个职业从当年没人瞧得起变成了现在的香饽饽。 2、面对这么多的保险公司诱惑,代理人在兴奋过之后陷入了沉思!我该选择哪一家才是正确的哪?疑惑、迷茫、无奈…… 3、有更好的保险公司利于自己发展,如果选择跳槽将会失去续年度佣金,不走吧将来有没有什么发展了。真是左右为难啊! 4、目前保险公司越来越多,与其说是保险公司之间的竞争激烈,倒不如说是保险代理人之间的竞争日趋白热化!保险这行越来越难干了,不象10年前遍地是黄金了!无奈啊…… 保险代理公司比保险代理人的优势 目前我们要买保险时大概有三个渠道 我们可以直接到保险公司买; 也可以透过保险公司的代理人来买 另一个管道就是透过我们保险代理人公司来买。 那这三个渠道到底对我们客户来说有什么不同呢? 第一、立场不同 第二、专业程度不同 第三、力量不同 保险代理公司比保险代理人的优势? 假设现在有某某保险公司的代理人出来拜访你,你觉得他有没有可能告诉你其他保险公司比 他的商品还好的商品?(不会) 那他推荐你买的时候,有没有可能也帮你搭配其他公司不错的商品?(不会) 那么,这时候保险公司的代理人在商品上立场会不会客观?(不会) 而代理公司他不一样的地方是他根本就不属于任何一家保险公司,所以他就不用很刻意去帮某家公司推荐商品。他可以多方向,依客户的需求,将条件最好的商品推荐给客户,因此在商品立场上就会比较客观。 第一、立场不同 保险代理公司比保险代理人的优势? 我先请教你一个问题,会卖手机的,会不会修理手机?会卖楼房的,会不会盖房子?(不会) 1. 那么一个会卖保险的人,会不会办理赔(所谓的举证,判例,法条)?(不会) 2. 那么在保险公司里,真正会办理赔的人是谁?(理赔员) 3. 问题在于这些真正办理赔的人是拿来给客户用,还是拿来对抗客户?(对抗客户) 4. 所以这也就是保险消费者为何长久以来一直觉得处于弱势的一面 第二、专业程度不同 保险代理公司比保险代理人的优势 假设现在有一个代理人,一年给保险公司100万的业绩。而代理人公司一年给保险公司1亿的业绩。你这时候要和保险公司谈条件,是透过100万的人去谈比较有力量,还是透过1亿的人去谈会比较有力量(1亿) 第三、力量不同 销售升级 赢得信赖 提高收入 2017-3-26 可货比三家 可物美价廉 可量身定做 2017-3-26 主体公司 代理公司 市场 竞争激烈 无竞争 单做一家险种(专卖店) 寿险 财险 团险 卡折(大型超市) 无法选择适合自己的产品(误导) 选择的空间大(客观) 客户 员 工 时间 考核 续期 收入 紧张 压力大 宽松 自由 考核严 脱落率高 收入不稳定 考核小 脱落率低 收入稳定 持续增涨 脱落后无续期 无脱落 终身享受 售后服务 血缘 发展空间 很累 理赔个人对公司 轻松 理赔公司对公司 断裂 不能继承 永

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