园区建设设想讲述.doc

头桥医械产业园建设构想 目 录 园区概述 园区建设的 园区总体规划 组织架构及平台建设 建 议 第一章 园区概述 1、项目名称: 扬州（头桥）健康医疗产业园区 2、总地面积: 用地2200亩，其中建成区 1200 亩，核心区1000亩。 3、功能定位:扬州（头桥）医疗器械产业园区以医械制造产业体系为核心，打造集研发、孵化、生产、物流、营销等于一体的生态化、集约化、专业化的现代产业园区，使之成为长三角地区医械产业基地。 第二章 园区建设的 1、第三章 园区总体规划 1、战略发展目标 总体目标: 经过到年的努力，将医械园区建设成一个以研发、生产、贸易、服务为一体的科技发达、产业聚集、人才荟萃、生态优美的现代化健康产业园，形成集医疗器械、健康服务的研发、生产、贸易、出口为一体的规模化产业基地和特色产业园区。 2、功能区划分及实施内容 依据镇区控制性详规，头桥医械产业园初步规划整个区域面积2200亩。除完善建成区1200亩外，重点开发医械产业园核心区1000亩。该区域为亚达路向北，通达路向西、文化路两侧、朝阳路两侧。 建成区重点抓好企业转型升级，提升竞争力，扩大企业规模，做到土地集约节约使用，提高产出，同时完成通达路及同心路形象提升。 核心启动区1000亩，拟建在亚达路向北，通达路向西、文化路两侧、朝阳路两侧。具体分为： 区：占地20亩，用于形象展示、研发孵化、产品检测、企业论证、融资投入、物业管理、行政服务。 医械创业园：占地120亩，一期用地40亩，二期规划用地80亩，。同时，利用与弗莱堡经济促进署的合作关系，吸引德方企业先行“试水”，再正式扩大投资规模。 阳普健康医械科创园：占地130亩，重点发展护理类、麻醉类新项目，并利用阳普集团的品牌效应，吸引大型医疗器械企业或上下游企业入驻，建设集物流、检测、孵化、生产等于一体的医械科技园中园。 产业配套区：占地2亩，用于商贸物流、会议会展、产品营销、信息咨询。 产业高新区：占地亩，用于引进 预留区：占地亩，根据医械产业发展需要，预留用地，为下一步医械产业发展做好铺垫。 第四章 组织架构及平台建设 1、组织架构 成立产业园管理领导小组同时寻准契机，向上争取设立市、区级医械产业园区管理委员会，提升园区管理层次。 园区运作以佑康医械产业发展有限公司为主体，制定办事流程和相关招商政策，实行封闭式规范化运作，重点在资本运作、土地运作和项目运作上寻求突破。 平台建设 研发平台：依托东大扬州科研院，与东南大学合作，建立省产业研究院生物材料与医疗器械研究所扬州（头桥）医疗研发中心，主要为医械企业解决技术难题和新品开发。 培训平台：与上海健康医学院、扬州职大、扬州技师学院等合作，培养专业技术人才和管理人才。 检测平台：积极争取，与省市医械主管部门洽谈，力争在头桥建立检测分中心，为头桥医械企业提供便捷服务。 设计平台：与深圳东海浪潮公司、扬州设计瑰谷合作，成立医械工业设计中心，为头桥医械企业及产品进行专业，提升头桥医械企业和产品形象。 融资平台：筹建产业发展资金，开展投融资贷款服务，吸纳各类资本进入园区，解决园区建设和园区企业发展的资金问题。 公共服务平台：目前，我镇园区建设仅有省级服务平台1个（省一星级中小企业服务中心）市级平台1个（扬州聚源担保公司）。下一步，重点将省一星级中小企业服务中心提升至三星级中小企业服务中心，整合资源，实行保姆式、一条龙服务。 3、工作打算 成立产业园管理领导小组，刘兵任组长，王兵任第一副组长，赵新扬、童兵、景正祥任副组长，成员：陈长荣、陈志刚、朱兴无、朱卫、吴安明、尹正庆、吴健。下设招商、规划建设、综合。 招商由陈长荣、尹磊、余、孙向南、贾波组成，陈长荣具体负责。主要职能：产业研究、政策制定、活动组织、手续办理、咨询服务。规划建设由吴安明、黄睿霄、村1人组成，吴安明具体负责。主要职能：规划建设、拆迁征地、农户安置、基建配套。综合由朱卫、王红组成，朱卫具体负责。主要职能：融资运作、后勤服务。 按照公司化运营、市场化运作的思路，园区运作以江苏佑康医械产业发展有限公司为主体，制定办事流程和相关招商政策，实行封闭式，规范化运作。招聘人员统一由佑康公司签订合同。 成立产业园管理领导小组同时寻准契机，向上争取设立市、区级医械产业园区管理委员会，提升园区管理层次完善园区管理场所建设；编写园区简介；做好医械产业及园区政策的研究；建好园区招商网站；年底初步做好园区规划，在完善3平方公里医械产业园区规划的同时，做好启动区的详规规划朝阳路西延，丰裕北路、文化路北进工程建设，拉开