SPC学习资料讲解.ppt

SPC的概要 SPC的必要性 Data 收集及理解变动 Data 种类别制作管理图 SPC 应用的例 管理图的应用方法 Sub grouping 计数型管理图 特殊管理图 与 6Sigma关联性 4. Data 制作种类别管理图 计数 (Attribute Data) 是/不是 良好 / 不良 营业所 1,2,3 交代所 1,2,3组 可以数的 (文书中的 错误的数, 选定的商品数等) 计量值 (Variable Data) 连续Data (小数点以下的数值也有意义) 时间 (秒) 速度 (ft/min) 长度 (inches) 等等 附录 – 事例研究 销售data样本 . . . 事例 研究 管理图概论 计量型管理图 Individual-X and Moving Range Chart X-Bar / R Chart  计数型管理图 np-Chart p-Chart c-Chart u-Chart 8.计数型管理图 Poisson 分布图 适用于评价一定类型的缺陷 要自问: “数清符合规格的部品是几乎不可能的吗?” “有没有最大值 (真的是无限数吗)?” C / U charts是以这样的分布为基础的 需要满足的假设: 出现这样事件的情况 “很少” 各个事件是对立发生的 一个事件发生的可能性与检查单位成比例 (机会的领域) 8.计数型管理图 c Control Chart 监控缺陷的最简单的方法 以Poisson 分布图为基础 样本需要一定的规模 把各个样本的检查对象单位别缺陷数制作成图表 中心线 ( c = 缺陷的数量 ; k = 样本群的数量 ) 管理限界线 8.计数型管理图 9 15 11 8 17 11 5 11 13 7 10 12 4 3 7 2 3 3 6 2 7 9 1 5 8 没有灌满的瓶子 时间 Minitab 例题 - c Charts例题 假设有表现对每船运份额所有瓶的肉眼检查的. 分额的规模是 2000 瓶. (worksheet C Chart) Data表现没有灌满的瓶数. 8.计数型管理图 通过这个曲线图,对流程的了解是? 8.计数型管理图 管理图类型概论 计量型管理图 Individual-X and Moving Range Chart X-Bar / R Chart  计数型管理图 np-Chart p-Chart c-Chart u-Chart 8.计数型管理图 u-Chart 为监控缺陷使用 样本的规模可以是一定的,也可以是变化的 中心线 ( c = 缺陷数量 ; n = 集团内样本规模的数量) 管理限界线 8.计数型管理图 8 17 18 15 23 9 19 6 14 17 13 15 16 22 Time 在8个单位中发现的缺陷数量 缺陷的比率 1.0 2.1 2.3 1.9 2.9 1.1 2.4 .8 1.8 2.1 1.6 1.9 2 2.8 Minitab 例题 - u Chart 例题 在船运码头实施检查所得出的一组数据 (参照worksheet u Chart) 每天有8个单位被选定为损伤样本 8.计数型管理图 通过这个管理图,对流程的了解是? 8.计数型管理图 9. 特殊管理图 把现在和过去的data情报都呈现出来. 可能感知到小的变动. 用manual难以制成. (通过计算机的自动化制作时可能). 主要在装置产业使用. 特殊管理图种类. CUSUM MA/EWMA Zone 会难吗? ? 累积现在的data和过去的data所得的值为基础判断工程的方法 ? 工程变化缓慢进行时可能敏感感知 ? 所有的样本群的大小要一样 ? CUSUM(Cumulative Sum) 管理图概要 - 累积和 ( Sm : Cumulative Sum up) (?0 = 目标值) 敏感的管理图 ) ( 1 X S m i i m ? = - = ?0 9.特殊管理图 把累积和 制作成图表,检查出变化利用于装置产业 样本的大小 n=1 最有效率 CUSUM 管理图形态(One-sided CUSUM 例) 9.特殊管理图 ? 例题 如下在工程求得了data. 填空后用测定值画出X bar管理图进行比较. 12.1 -0.6 -0.6 13.4 0.7 0.1 12.3 -0.4 -0.3 12.5 -0.2 -0.5 12.2 -0.5 -1.0 12.1 -0.6 -1.6 12.7 0.0 -1.6 11.9 -0.8 -2.