2016年三级医院麻醉手术科主任述职讲解.pptx

麻醉手术室科主任述职报告 ——暨2015年麻醉科工作总结及2016年工作展望 麻醉手术科 XXX主任 尊敬的黄院长、尊敬的各位院级领导、各位科室领导及职工代表： 　　大家好！ 首先感谢黄院长和各位医院领和同仁们的不懈努力，麻醉手术科搬进新手术部1年多。新建手术部共设置国际化标准洁净手术室11间：2间百级层流手术室和9间万级洁净手术室，5张麻醉恢复室床位，新手术室配备齐全，拥有各种高精尖仪器设备，所有三级甲等医院能开展的各种微创、高难度复杂手术都可以在我院开展。 　　“有时去治愈，经常去帮助，却总是抚慰” 我们新麻醉手术科始终坚持优为患者质、安全、舒适、满意的医疗服务。赢得了广大患者的高度信赖和好评。 我们的 微笑服务 提高受众满意度 项目 2014年值 2015年值 2016年预估值 住院总手术台数 4607 5064 门诊无痛麻醉量 2064 2561 人均手术量 383.9 422 目标值完成情况 100% （2015年目标值5062） 项目 2015年值 全院排名 2016年预估值 人均收支结余 86555.09 17 百元成本贡献率 125.33% 19 一、科室运行情况及工作质量 为减轻患者在人流和胃肠镜手术的痛苦，在人员缺乏的情况下，坚持利用科室成员的休息时间为广大受众提供充满爱的“无痛麻醉”服务。 无痛化是未来医学发展的必然趋势。建设无痛医院能够让病人和医院实现双赢：首先，可以提高病人的生活质量；其次，可以增加医院的核心竞争力，吸引病人前来就诊，无痛检查项目可增加检查的复诊率。 二、科室质量管理水平不断提高 麻醉科是高风险的临床科室，不断加强科室人员对“手术有大小，麻醉无大小”的意识，不断健全和完善科室管理制度。 同时不断加强业务学习与技术培训，重视后备人才的培养。 我科定期征求受众和兄弟科室的意见，针对提出来的问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，为满足受众的需要，在周一至周五下午无痛门诊的基础上增加周一上午、周三上午无痛门诊，赢得受众和兄弟科室的好评和信赖。 积极更新设备 加强医疗质量 脑电图监测仪 索洛声神经血管超声机 血液回收机 可视化喉镜 三、科研、教学与党政、团队建设 项目 2014年数量 2015数量 2016年预估量 科研工作 （发表论文级别与数量，科研项目数量） 4 5 教学工作 （承办继续教育项目数） / 2015xx麻醉学年会暨手术室外麻醉学习班（与XX医院联合承办） 党风廉政建设及团队建设工作（请简要描述） 满意度100%。 继续加强有创动、静脉压监测、术中脑电图监测、可视化喉镜、可视化超声引导神经血管操作系统，在科学的循证医学数据指导下精确目标控制麻醉管理提高患者术中的安全性和舒适度。 积极参加国家、省、市举办的各种学术交流会议。2014年发表5篇论文。手术室护理“评管圈”比赛二等奖，新晋高级职称3名。 1人员编制不足：我院外科病床数300多张，按编制应配备16间手术间，麻醉医师需配30多名，我科现有人员13名，其中规培1名，外派进修2人。疼痛门诊，另需医师1-2名，我科室人力资源还相对匮乏，但我们科室将继续发扬团结互助，勤劳肯干，严谨认真的麻醉手术科室一贯作风，继续为XX医院的不断发展做出贡献。 2、设备不足：尚有2间手术未配备麻醉手术相关设备，继续熟练使用可视化麻醉操作系统（B超和喉镜）和术中脑电图监测系统，增加麻醉安全性和病人舒适性。 临床工作 科研工作 质量 数量 效益 教学工作 　　总之，总结2015年的工作，可以说：自己尽职、尽责、尽心、尽力。展望未来，任重而道远，我将以饱满的工作热情带领科室团队继续帮助患者摆脱痛苦，减轻病痛，为XX医院晋升为三甲医院作出自己的贡献！ 预祝大家新春愉快！工作顺利！ 谢谢大家！