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指导教授陈正男教授
指導教授:陳正男 教授 公司簡介 1899年,RENAULT家族三兄弟齊心創造RENAULT車廠,不斷講求創新並勇於突破傳統的經營理念,形成其獨特的品牌資產,並成為法國第一大、歐洲領導品牌及全球六大汽車集團之一。 在多年前曾進入台灣市場,但在合作對象經營不善下,黯然退出台灣市場。 2000年12月由裕隆汽車正式代理RENAULT汽車在台之銷售及服務。 2001年7月,RENAULT汽車以全球首創的Mono-Space概念,主要是營造出多樣的空間變化。 2003年7月,Megan Ⅱ車款正式上市。 Megan Ⅱ Sedan 的產品利基 RENAULT的造車理念「安全」、「舒適」、「創意」。 Megan Ⅱ Sedan 的產品利基 安全 標準配備6~8個安全氣囊(可追加至8~10個) 標準配備SRP成員保護系統:第三代SRP全員防護系統是Megane II安全工程的核心,整合預縮式安全帶、前座兩段式SRS氣囊、前座椅防潛氣囊、安全帶及氣囊減壓設計,在極短的意外瞬間保護乘客避免傷害。 ISO-FIX兒童座椅固定系統。 後座雙窗簾式SRS氣囊。 Megan Ⅱ Sedan 的產品利基 舒適 著重手感及人性化的觸控設計 便利的加油孔蓋設計 方向盤便利的音響音量調整 駕駛座遮陽板附化妝鏡 副駕駛座前的置物箱,附冷藏盒 Megan Ⅱ Sedan 的產品利基 創意設計 Renault Card(卡片式鑰匙) 「飛機推進桿」造型手煞車拉桿 巧思儲物空間 競爭者分析 問 題 討 論 1.是否應導入此款車型?考量因素?後續的行銷策略為何? (1)若考量導入,分析導入的利基點與因素為何?該產品如何定位?相關行銷策略如何搭配? Ans:A.導入的利基點與因素 a.舒適的空間規劃:原廠更為Megane Sedan設計了遍佈全車總容積達到46公升的貼心置物空間,顛覆傳統房車缺乏收納機能的窠臼,充分將行車日常所需的空間機能全數導入。 b.安全是RENAULT最傲人的成就之一,在Megane Sedan全車系身上,雙層式安全頭枕以及必威体育精装版的Bosch 8.0版三合一安全煞車系統等,這是優於豪華房車的安全防衛機制的另一項Mr. BIG! 問 題 討 論 B. 該產品如何定位? Ans:Megane Ⅱ Sedan較注重的是「安全」、「舒適」、「創意」,設定的對象是中高階層以上的社會人士。 C.相關行銷策略如何搭配? Ans:廣告行銷策略-請明星代言(EX:李李仁陶子)塑造產品形象,提高產品曝光率。 舉辦試乘活動,結合慈善活動等。 置入性行銷 問 題 討 論 (2-A)若考量不導入,原因為何? Ans:國人偏愛日系車種(Toyota,Mazda) ,其他車系要進入台灣市場較為困難。 由於1.6及2.0之車款在市場上競爭激烈,雖然強調其安 全性高,但由於國人對於安全性之觀念還沒那麼重視,所以只強調安全性並無法引起消費者的購買慾望。 (2-B)後續該引進何種車型,以擴大市場佔有率? Ans:由於週休二日的關係,國人旅遊之意願相對提高,若 進口當時還較少看到之休旅車,應該會有不錯的市場性。 問 題 討 論 (3)其他策略? Ans: 運用策略結盟的方式(如:Ford Mazda)與大車廠合作共同開發新車款或是零組件,藉以打開台灣市場品牌(Renault)知名度。 為建立廠牌形象,以租賃通路(和運租車)或是公司行號公務車,以折扣或是長租模式。 提供公司車款供電影公司免費使用,藉此達到置入性行銷的宣傳效果(海角七號)。 問 題 討 論 2.個案中,主角所提出的市場、競爭者與產品分析,有無不夠周延之處?試提出討論。 Ans:主角所做的調查不夠客觀,只有著重國內進口車與國產車的銷售量、配備之比較,而忽略了以下幾項調查: 消費者的喜好調查 年齡對消費者的喜好影響 消費區域性的影響 問 題 討 論 3.身擔產品導入重責的主角,該以何種角度面對此個案? Ans:以公司的利益角度為出發點 以台灣的消費者立場著眼 參考同業的行銷模式 報告完畢 謝 謝 * * 行銷管理個案研究 RENAULT Megane Sedan:在詭譎的市場中導入新產品? 組別:第2組 學生:N98W0003 阮經綸 N98W0008 蘇月卿 N98W0010 黃冠維 N98W0017 鄭佩君 N98W0022 費惠紅 x o 前座側邊輔助氣囊 安全性 巧思儲物空間 飛機式手煞車 卡片式鑰匙 電動窗防夾(四門) 車頭燈延遲熄滅 行李隔板 煞車力道輔助系統 前座安全帶自動緊束及束
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