医院酒店（连锁）项目商业计划书.docxVIP

《医院酒店（连锁）项目商业计划书》第一章执行摘要　一、项目背景医院酒店的经营理念近年来在欧洲国家逐渐普及，其服务对象主要是那些希望享受更加个性化服务、更加舒适服务的病人。统计显示，主要有八类客人喜欢入住：1、数千和术后病人； 2、需要长期医治的病人； 3、来医院酒店做系统检查的病人； 4、产前产后妇女； 5、外地的来医治的病人； 6、因慢性病来医院酒店接受护理培训的病人； 7、进行康复训练的病人；8、上述病人的家属。二、项目概况目前，国内的大医院酒店仅仅是传统的高级病房设置，这种个性化服务范围和现有资源就非常的有限。而随着国内老百姓消费水平的提高，需要这种个性化服务的需求也就迅猛提高。因此，医院酒店酒店的概念就应运而生。而家人选择入住医院酒店，主要是集舒适、方便、温馨与关怀为一体的想法。病人首先是普通人，希望也需要有高质量的生活。建议在北上广以及省会城市推广这个新的概念。三、项目竞争优势　　医院酒店首先关心病人健康生活的权利，本项目设计的文化思路与理念为：“健康生活么一天”。病人的治疗过程也是享受生活的过程。我们分析：一般医疗水平高的大医院，床位十分紧张，甚至经常出现有病不能住院的情况，即便住了院，病人家属也没有地方休息和陪侍，导致家属不是在楼道里面临时休息就是在外面找地方凑合。病人累，家属更累。四、项目投资亮点本项目设计的时候，将医疗设施和酒店的功能有机的结合到一起，设施齐全舒适，比如有的病房专门为产后母婴设计，有的房间专门为轮椅病人设计，房间结构还可以重新组合，组成家庭套房等。医院酒店的餐厅还可以根据病人需要提供特殊饮食等，将为病人和家属提供极大的方便，大大提升传统医院的形象，还可以减少病人间交叉感染的几率。另外，医院酒店还会有一些优点，比如提高了医疗机构的工作效率，提供更多的床位，让更多的病人能够看病，同时增加了医院的吸引力，增加了医院的收入，医院的部门、人员得到了控制和压缩，很多功能由酒店承担，不仅满足了病人的需要，对患者家属也会照顾的周到，甚至不是患者或者家属也可以入住，只要组合一下房间的设施就可以了。在网上也可以预定，这是一举几得的事情，也是方便老百姓的一个新概念。第二章项目介绍（划横线为有待考虑）　　一、项目名称　　二、项目承办单位三、项目拟建地区、地点建议在国内的北上广或者各个省会等进行建设，掀起推广这个国内的新概念。四、初步估计的项目回收期如果项目启动一个作为试点的话，按照中型医院和四星级酒店规模建设，加之各种医疗设备，初步估计投资10—12个亿左右。投资回报期应该在5年—7年基本收回成本。第三章医院酒店市场分析第一节医院酒店市场现状及趋势　　一、医院酒店国际市场现状及趋势　　欧美国家已经推广并效益很好。也是一个人性化的发展趋势。二、医院酒店国内市场现状及趋势　　虽不是新生概念，但的确很有挑战。三、医院酒店市场供求及预测　国内老百姓的消费理念和水准是本案有把握的重点。市场需求空间会很大。例如山西太原，据调研，能够托关系住上省人民医院、山大医院等的患者，都希望自己和家人在院期间能够住的舒适和安心，相信家庭条件好一些的患者和家属都会有这个想法。这就给我们的市场需求增添了信心和砝码。第二节医院酒店目标市场分析研究　一、医院酒店市场规模分析及预测　　　一般的医院会分为内科、外科、心血管、神经内科、妇科、肛肠等，本案也不例外，但是要有叫得响的专家团队，做到软硬件一流，只要做到这一点，那么，老百姓一定会认同这个新生的事务。一定会一炮打响。由于事关民生福祉，相信方案的审批政府部门也不会一味阻挠，如果资金允许，可同时在比如华北地区或某一地区同时启动3—4个项目，扩大连锁医院酒店的商业概念影响，并提前招聘专家到企业工作。二、医院酒店目标客户的购买力　定位国内中产阶级以上的消费者。三、医院酒店市场中关键影响因素　 1、专家医疗团队； 2、医院酒店设施服务。四、医院酒店细分市场分析研究　集酒店和医院的概念为一体，迎合了老百家姓希望贴心照顾患者的心愿，让人文关怀体现的淋漓尽致。五、医院酒店项目计划拥有的市场份额　如果医院规模够大，可望在同一地区内同意消费层次的32%。第三节研究总结本项目有广阔的前景，无论是直营还是加盟连锁的形式，必将改变医院的传统古板形象，提高服务的水平。盈利自不必多分析。第四章医院酒店行业分析第一节医院酒店行业分析　　　一、医院酒店产业基本情况　　　目前为新概念，需要大力推广，前期的宣传需要大力推进。二、医院酒店行业存在的问题及机会　　　问题：新概念，消费者的接受程度需要有一段时间接收。投资大，风险高。机会：同样是新概念，行业的领跑者，第一桶金的享受方。三、医院酒店行业投资前景分析　　两个字：蓝海第二节企业竞争力分析　一、企业在整个行业中的地位　　新生事物，地位领先。　二、和同类型企业