假如我是一名部长杜成祥.docVIP

演 讲 稿—— 《 假 如 我 是 一 名 部 长 》 演讲人：杜成祥 二〇一三年二月十五日  假如我是部长 尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好！ 龙去神威在，蛇来灵气生。 当所有人还沉浸在节日愉快的氛围时，我们神磊员工已经借着新春的召唤悄悄上演一场别开生面的演讲比赛。《假如我是……》的作文或演讲曾在很多媒体看到过，当真正面临关于自己《假如我是一名部长》的演讲命题时，却陷入了从未有过的深思和畅想之中…… “假如”含义可以理解为：假定或如果，在汉语中属于情态动词，“假如我是……”表述的是一种假定处于某某状态时的主观设想，其寓意为：超越现状或挑战自我；延伸为：向既定的目标不断前进的追求精神。 那么下面就《假如我是一名部长》这种职场状态和人生角色，之中，之前及之后这三种状态简述一下自己的观点和看法： 假如我目前是神磊公司一名部门部长，那么首先要有全局观念，局部意识，明析全局和局部之间的辩证关系。 全局观念就是强调上下一盘棋的整体思想，公司的每个部门都是这个有机整体的组成部分，局部组成全局，全局离不开局部，他们既统一又有区别，只有各个局部（部门）搞好自己的工作，有序配合，和谐运转，才能保证神磊公司的良好运作和健康发展。 其次，假如我是神磊公司的一名部长，就要摆正位置，协调关系，统筹兼顾。 摆正位置就是要求自己理性地分析自己所处的职场状态，在其职谋其位，从自己的职责入手，承上启下，带领自己的团队，不折不扣地完成上级下达的各项任务，协调处理好自己与平级、上级和下级，整体与外围，部门与部门之间的各种配合关系，只有理顺关系才能达到政令畅通，人顺、气顺、财顺，最终达到和谐共赢的理想局面。 再次，摸清部门特点，掌握运行规律，进入角色状态，适应不断发展的新局面。 每个部门都是公司的有机组成部分，各个系统又有各自的特点，作为一名部长首先要勇于扑下身子，真抓实干，勇于学习，善于学习，经常学习，不断总结本部门工作重点和规律，不断认识新事物，掌握新动态，使自己永远处于主动掌控局面的角色。 第四，明确责任，规划目标，细化任务，实现绩效与利益挂钩的激励机制。 作为市场经济主体的企业，每个阶段都有自己的经济指标和奋斗任务，同理，作为其中一个部分，必然分解到定量的任务，由此，必须明确责任，做到长计划，短安排，干今年，看明年，逐级细化，层层分解落实，并辅以奖励机制，保质、保量定期完成。 第五，身先士卒，深入一线，作好表率。 俗话说，要想跑的快，全靠车头带，榜样的力量是无穷的，作为一部之长首先要遵章守纪，克己奉公，兢兢业业地作好表率，才能上行下效，形成自己的人格权威和领导风范，充分发挥正能量和好作风，蕴酿良好的团队氛围。 第六，以人为本，集思广益，凝聚合力。 践行科学发展观，以人为本，是当前普遍适用的中国国策和治国理念，尊重、重视广大员工的生存状态、就业环境和福利待遇，逐步向国有企业的管理机制和福利待遇靠近，给他们创造更多的发展平台和实现自我的机会以及利益保障，集思广益，鼓励创新，逐步凝聚合力，稳定队伍，避免人才流失和职工队伍频繁流动，建立一支愿意干，实心干，长期干的团队。 第七，建立健全机制，推陈出新，酿造良好团队文化精神。 现代企业的管理方式已经由人管人的落后方式向制度管人的先进方式发展，深入研究企业管理科学及本部门的运作规律，建立健全管理机制，才能实现企业的顺利转型和跨越发展，企业的竞争表面上是产品和服务的竞争，更深层是管理和人才的竞争，根本上是企业文化的较量，所以建立良好的团队文化精神，是一件长抓不懈的重要任务。 各们同仁及朋友们，以上就是我就《假如我是一名部长》的假定状态的几点宏观看法和建议，事实上今天所有参加论述的各位同事，都是生活在假定目标之下，今天这个演讲命题十分有意义，意义在于在假定状态中我们每个人的良句箴言和真知灼见，以及向假定状态的大胆设想和不断超越的拼搏精神，各位同仁，不想当将军的士兵不是好士兵，同样，不想当经理的员工也不是好员工，人生的每一个状态无不都是过去、现在和将来的简单重复，现在的状态是过去的将来，无数个将来又将通过我们的征服变成无数个过去，人生的意义在于不断前行，在于不断的自我挑战和超越，人生的每一次进步，无不是在无数的假设中看到目标、寻到希望、突破目标中得以实现，机会无处不在，一切皆有可能，奋斗永不止境，让我们在神磊为提供的现实平台，努力开创一片新天地。今天给我们一个假设的机会，就是领导给我们的一个鼓励和支持，如果这是一个支点，那么就用我们信心作为杠杆，翘起飞翔之路吧！ 空谈误国，实干兴邦。 目标已畅想，理想已既定，希望就在下一个转角，成功就离我们不远，在于再坚持一下，我们还等什么呢？ 我的演讲完毕，不妥之处，请大家指正，谢谢！！！ 演讲人：杜成祥 二〇一三年二月十五日