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100万ta铁精矿项目投资码头及后方配套建安工程质量保证计划体系
利比里亚邦矿项目先期 100万t/a铁精矿项目码头及后方配套建安工程 质 量 计 划 中交二航局利比里亚港口工程项目部 二○一二年四月 一、工程概况 利比里亚邦矿先期100万t/a铁精矿项目码头及后方配套工程所在地港区位于利比里亚是利比里亚最大的港口,也是西非的主要港口之一。圣保罗(ST.PAUL) (10)除装船机、堆取料机、皮带机外的其他设备设施安装。 (11)负责两个大储油罐经检测只需防腐处理后的整改恢复。 二、项目部质量管理框架图 三、质量管理领导小组 组 长: 李可 副组长:程国兴 余涛 曾幺科 陈 晖 冯球林 组 员:郭广随 冯加刚 刘吉明 谷永博 左超 许泽旺 陈文全 贾鹏 纪瑞鹏 刘国勋 熊君 四、质量保证体系 序号 阶 段 内 容 主要部门 配合部门 管 理 手 段 采用手段 1 P 1、质量管理方针目标; 2、质量指标确定; 3、实现目标的质量保证措施。 工 程 部 质 检 部 办 公 室 1、年度工作会议讨论通过,下达文件; 2、签订承包合同,奖罚分明。 国 美 家 、 法 英 令 、 、 沙 法 特 规 标 、 准 方 、 针 相 政 关 策 国 技 际 术 公 标 约 准 。 。 2 D 1、执行国家质量管理方针政策、法令法规及有关质量验评标准; 2、制定质量管理规章制度、岗位职责; 3、建立和完善质量管理体系; 4、质量检查及事故处理;5、信息反馈。 质 检 部 工 程 部 1、文件、会议、检查; 2、执行规章制度; 3、质量报表; 4、质量通报。 3 1、熟悉工程情况,掌握工程关键质量管理点; 2、审查施工组织设计中的质量标准和保证措施; 3、配备必要的工程质量检测器具。 质 检 部 工 程 部 试 验 室 1、建立健全的质量管理网络,做到谁施工谁负责质量,谁操作谁负责质量,党政工团齐抓共管。 2、现场质量检查,局每年一次,公司每半年一次,项目部每月一次,班组每周一次。 3、及时整改现场质量隐患。 4、对质量事故按“三不放过”的原则处理。 4 1、严格各项质量规章制度; 2、开展形式多样的质量意识教育; 3、进行施工过程质量控制; 4、组织开展QC小组活动; 5、加强现场质量检查及时整改质量隐患; 6、做好各项质量原始记录。 质 检 部 工 程 部 物 资 部 测 量 组 设 备 部 试 验 室 5 1、参加竣工验收; 2、总结经验教训。 质 检 部 工 程 部 做到不留质量隐患。 6 C 1、组织检查时间; 2、检查的内容及重点; 3、改进措施和要求。 质 检 部 工 程 部 1、年中进行一次重点检查; 2、年底进行一次全面检查。 7 A 1、检查方针目标完成情况; 2、肯定成绩、找出问题; 3、评先进单位;4、确定下年度质量方针、目标; 5、修改补充完善质量规章制度。 质 检 部 工 程 部 1、写总结材料 ;2、质量管理小组会议通过、劳动竞赛小组审定; 3、向优胜单位发奖。 五、质量职责 (一) 工程质量责任制 1、项目经理 (1)项目经理是工程项目质量管理工作的第一责任人。负责贯彻上级有关的管理方针、政策、规定及管理办法,确保在各部门各工序得到有效实施。负责建立和维护本项目部的质量管理体系。 (2)对项目进行有效管理,统筹安排生产任务,保证现场安全生产、文明施工。 (3)负责落实施工质量检验制度。 2、项目书记 (1)监督、保证上级质量方针、目标在项目部有效实施,负责项目部党的建设、廉政建设和文明施工,确保物业管理和后勤保障的工作质量。 (2)对分管的部门工作质量负管理责任,监督不力负失职责任。 3、项目总工程师 (1)贯彻执行质量法律、法规和上级的各项质量管理规章制度。 在项目经理领导下,负责质量管理的日常工作。组织制定项目部质量责任制并贯彻落实。 (2)负责按照工程设计图纸、施工技术标准、规范、规程、质量检定评定标准和经批准的施工组织设计组织施工。 (3)负责项目部质量事故的调查处理工作,负责质量事故中的技术问题。 4、副经理 对工程施工质量和分管的部门工作质量负责。 5、质检员 (1)负责项目部质量体系运行的具体工作,对其工作质量负主要责任。 (2)协助项目部领导,推行
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