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课程开发的思维方法与能力训练 中国职工教育和职业培训协会 毕 结 礼 网址: 谢 谢 大 家！ * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、请分析下图，说出你的想法或启示 助理企业培训师 请回答 ?课程开发和课程建设在培训项目开发或培训活动中的地位，怎么做才能知道课程开发是重要的 ?请搭建一个课程桥，并说出你的设计思路 企业培训师 桥 ?请归纳课程的基本内涵及职业培训课程目标的设定 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、请结合自己工作实际回答职业性与科学性课程异同 ?学科性与职业性在课程开发方面有无共同点 ?职业性与学科性的课程目的和目标是否一致 ?学科性课程突出强调课程的时效性，而职业性课程则突出强调课程技能的适应性 ?无论是职业性还是学科性课程，其课程内容、设计及编排形式、课程执行模式是相同的 ?职业性和学科性课程的评价标准和方式为什么是不同的？三种类型的评价模式是否适应两类课程的评价 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、请回答： ?职业学校与企业内训在课程内容设计上有不同吗？ ?为什么职业培训课程内容必须符合职业培训课程的特征？ ?为什么企业培训课程开发强调加强对企业培训项目的研发？课程开发对培训项目质量有无影响？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、请回答三 个级别的企业培训师各自的主要能力和工作职责 ?你认为课程开发的基础工作重要吗？ ?为什么在课程开发的五大环节中，特别强调分析需求选准课题的重要性，难道课程实施的结果评价就不重要吗？ ?课程方案审定的目的是什么？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、能力差距定位分析是确定课程的关键所在 ?能力差距为什么会产生,从哪些方面去分析能力差距 ?请分析以下图形,看有什么启发 能力差距 潜在市场分析 员工素质分析 岗位分析 企业发展问题分析 ?岗位职务分析与人员素质测评在分析人职匹配方面有什么不同吗 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、当前培训课程开发的主要方法有哪些,你认为哪一种在你的企业最常用 ?选择移植法为什么会产生培训效果差的现象 ?对培训课程教材进行二次开发的重点要素是什么 ?能力中心法和任务分析法开发培训课程的异同,同一个岗位是否可以同时用两种方法分析呢 ?建立以就业为导向的企业培训课程模式是企业培训课程开发的发展方向吗 ?企业生产工人的岗位培训以班组为单位开展为什么更有效 ?课程安排对培训效果有影响吗,能举例说明吗 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 七、结合企业培训师培训班概括出其课程要素及内涵 该班的课程目标 该班的课程内容 该班的课程教材 该班的教学模式 该班的教学策略 该班的课程评价 该班的教学组织 该班的课程时间 该班的课程空间 该班的教师和学员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 八、请分析该培训班的课程设计是否符合培训课程开发的特征 ?体现以职业活动为导向,以能力提升为核心的分析 ?以操作为目标的课程体系设计分析 ?以共性与个性同步发展需要的分析 ?以动态化和灵活性