沂山东镇庙广场的技术标.docVIP

编制说明 一、编制依据 （一）、本工程招标文件、施工图纸、答疑及工程现场资料。 （二）、现行法律及法规 1、《中华人民共和国招标投标法》 2、《中华人民共和国建筑法》 3、国务院《建设工程质量管理条例》及国家有关的法律法规、规定等。 （三）、工程技术规范、验收标准 1、园林土方工程施工规范及验收标准 2、园林绿化工程施工规范及验收标准 3、城市绿化工程及验收规范（CJJ/T82-99） 二、编制原则 （一） 二、工程施工现场情况 经过现场勘查，该工程现场平坦，施工现场交通运输便利，具备开工条件。如我公司中标，将在二日内进驻工地。 三、气候特征 年平均气温12℃，最高气温40.7℃，最低气温-21℃，年平均降雨量正常情况671.5mm，最大降雨量1080.8mm，最小降雨量327mm,年平均温度65%，最大冻土深度430mm。 四、工程工期要求 工 期：2014年3月27日开工至2014年4月26日竣工，总工期30日历天； 五、工程质量：合格 国家相关质量检验评定合格标准，施工现场管理参照市级安全文明工地相关标准执行。 施工部署 鉴于本工程的各方面要求较高，我单位将实施项目法施工。按项目施工的要求成立项目部。对本工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。本着科学管理，精干高效、结构合理的原则选派具有丰富施工经验，服务态度良好，勤奋实干的项目经理。在项目经理的领导下组织一支管理严格，能打硬仗的项目施工管理班子（项目部），科学合理地组织施工，确保目标的实现。 一、施工组织 （一）、项目管理组织机构 根据本工程的特点，工程质量及工期要求及施工的技术要求等组成一个符合本工程施工要求的项目组织机构。 （二）、项目经理及主要施工管理人员的职责 1、项目经理： （1）重点抓好整体工程施工组织和协调工作。 （2）抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。 （3）搞好工程施工和生产计划，做好各项计划协调、检查、督促工作 （4）抓好工程现场机械、设备、材料等管理工作。 （5）抓好安全生产和文明施工管理，确保安全生产落实到位。 （6）抓好职工的政治思想工作。 （7）完成上级交给的各项任务。 2、项目副经理： （1）抓好工程质量。 （2）抓好工程进度。 （3）抓好工程施工管理。 （4）辅助项目经理工作。 3、、技术主管： （1）负责编制施工组织设计并实施。 （2）主持编制月度计划，做到全面、准确、及时，负责检查落实生产任务完成情况。 （3）切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标。 （4）紧、抓好工程核算和成本分析工作。 （5）做好项目经理交办的各项工作任务。 （6）严格把好材料质量施工质量关。 4、施工员： （1）负责工程技术和施工管理工作。 （2）负责施工中的协调、平衡作用，确保工期。 （3）负责工程技术交底、工程变更联系单，记好施工日记，处理施工中技术问题。 （4）负责做好工程成本核算工作及工程部件的工料及分析。 （5）负责编制统一工作形象图表和统计施工工程进度。 （6）协助施工技术负责人搞好班组的结算审核工作。 （7）完成施工技术负责人交办的其他工作。 5、质量主管： （1）负责工程的全面质量管理工作，认真检查落实工作。 （2）负责工程质量监理工作，对施工全过程严格质量管理。 （3）认真做好每道工序的质量检查和技术资料，及时办理好技术资料的签证手续。 （4）及时做好材料测试、检验送检工作，认真填写原始记录。 （5）收集、整理、保管质量验收方面有关资料。 （6）配合质检部门做好质量检测、检验、验收工作。 6、材料主管： （1）根据生产计划和生产实施实际情况，及时制定苗木、品种、规格、质量的需求计划，确保工程正常施工。 （2）周密安排、合理调用机械设备，提高机械设备利用率。 （3）办理好各类材料的验收工作，材料领用手续。 （4）办理好各类材料的运输工作，做到材料进场及时、堆放合理，多余的材料清理迅速。 （5）认真作好材料验收，严格实行计量，及时提供各种材料质保书和复试报告。 （6）认真做好材料保管工作，落实防水、防火措施，减少材料浪费。 （7）作好工程材料消耗统计工作，认真填好各种材料报告。 7、安全主管： （1）全面负责管理施工现场的安全生产工作。 （2）严格按照规范检查落实施工现场的电器线路布置、安装工作，确保用电安全。认真检查施工现场平面布置是否符合安全要求。 （3）做好施工现场防火安全工作，认真检查落实消防设备。 （4）作好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，作好记录。 （5）管理施工现场各类机械设备的使用安全。 （6）做好施工现场的交通管理。 （7）抓好工地安全宣传工作。 （三）、施工协调 工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、供应商等多家合作完成的，协调组织各方的管理