全球经济一体化背景下我国企业采购策略分析.PDF

全球经济一体化背景下我 国企业采购策略分析 ◆沙金莉 (郑州市紫荆山公园) 摘【要】在全球经济一体化加速发展的过程中，新的国际分工格局 满意度和忠诚度。在市场经济环境下，提供完善的售后服务，不仅可 正在形成，我国企业不断面临新的挑战和机遇。我国企业从企业的 以树立 良好的企业形象，最为重要的是可以赢来更多的市场。 产品和采购方面出发，改进企业原有的生产和采购模式，与国际企 (4)减少汇率变动带来的采购风险。 业合作并纳入全球采购网络，尽快适应全球市场发展的需求，为中 在全球化采购过程中，供应商和销售商所使用的币种不同，中 国经济发展赢得更广泛的市场发展空间。 间就存在由于汇率的变动引起采购成本的增加，特别是从 2008开 【关键词】全球化采购 企业采购 策略分析 始爆发的国际金融危机 ，使得全球市场一片萧条，采购成本的降低 显得尤为重要。为了避免这些不必要的成本的增加 ，企业可以控 一 我国企业全球化采购存在 的问题分析 、 制 自己的资金流向，在期货市场建立多头以规避汇率变动所带来 1．不公平 的贸易环境阻碍企业的发展 的采购风险。 目前，全球贸易交往上还存在不平等，跨国公司利用其强势地 2．企业在采购模式方面的改进策略 位 ，通过国际采购压低采购价格，甚至 占用资金与资源，变相地逼 (1)采购方式向多元化方向发展。 迫经济弱势国家或地区接受低价采购，导致弱势国家 的经济不能 过去的传统采购方式与渠道比较单一，但现代化的全球化采 从根本上得到有效的发展。据报道 ：沃尔马曾在江浙进行 “野蛮” 购向多元化方向发展。表现在：①全球化采购与本土化采购相结 低价采购；山西太原和湖北武汉等 曾发生过国内供货商针对国外 合；②集中采购与分散采购相结合；③多供应商与单一供应商相结 零售巨头拖欠货款，导致经营困难集体罢供围攻门店之事。 合；④制造商采购与分销采购相结合；⑤ 自营采购与外包采购相结 2．自主品牌的发展受到限制 合。企业必须根据 自己的实际情况，选择适合 自己的采购方式，才 国内企业在进入全球采购系统后，成为跨国公司的供应商或 能将采购成本降到比较低的水平。 销售商，往往过度依赖跨国公司，容易削弱 自主品牌 ，这直接导致 (2)采购 目的由为库存而采购到为订单而采购。 我国产品大量的浪费或是低价卖出。国内企业如果没有 自主品牌 在市场经济条件下，大库存是企业的万恶之源，零库存或少库 和拥有核心竞争力的话，往往会被跨国公司所 “征服”，这样制约了 存成了企业的必然选择。准时化生产系统JIT(JUSTINTIME)是 我国企业的发展，也不能推动国家的进步。 近四十年来由日本企业首创的一种新的生产管理系统 ，最早使用 3．增加了采购的预期成本 这一系统的公司是全球知名的丰田汽车公司，