第1章节企业国化际经营和国际企业的形成与发展.pptVIP

* 三、国际企业定义的外延 人们对国际企业内涵的认识是一致的。但是在现实中，不同的国际企业在结构、绩效、行为等很多方面存在巨大差异，因此在对国际企业的外延的理解上，不同的人的看法并不相同。这些差异主要表现在三个方面： 国际企业的结构特征 国际企业的绩效特征 国际企业的行为特征 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * （一）国际企业的结构特征 国际企业的结构包括企业地理分布结构、经营结构和股权结构等 国际企业必须在多个国家/地区从事经营活动 国际企业必须在多个国家/地区设立多个子公司、分公司或者工厂等经营单元 国际企业在国外的子公司中必须达到能够控制该公司的股权比例 对国际企业的结构特征认识的差异表现在： 在地理分布上应该在多少个国家/地区从事经营活动？ 在股权结构上企业在国外公司中应该占多大的股权比例，那一国外公司才属于企业的子公司？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * （二）国际企业的绩效特征与跨国程度 不同企业由于跨国程度的不同，其绩效特征存在较大差异。人们对国际企业的认识差异还在于一个企业的总绩效中有多大一部分来源于国外？即一个企业国外绩效占企业总绩效的比例为多大时，才能称这个企业为国际企业。绩效分为静态绩效与动态绩效两个方面 衡量静态绩效的指标通常为三个方面：销售收入、资产规模和员工人数。将企业国外销售收入占总销售收入的比例、国外资产规模占总资产的比例、国外员工数占企业总员工数的比例称为企业的跨国收入指数、跨国资产指数和跨国雇员指数。取这三个指数的平均值为企业的跨国指数，并以跨国指数来衡量企业的跨国程度。计算公式如下： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 人们的认识的差异就在于：当一个企业跨国指数为多大时，这个企业才能称得上是一个国际企业呢？——多人认为应不低于25% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 动态绩效指企业能够有效地控制国外企业。即只有当一个企业能够有效控制外国企业的经营管理时，这个企业才能称得上是国际企业 在这个问题认识上的差异表现在两个方面： 在股权控制上，企业在国外公司中的股权比例为多大时，才能有效控制该公司？ 通过非股权形式来控制国外公司的企业能否称为国际企业？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * （三）国际企业的行为特征 国际企业的行为特征主要是指国际企业的各个经营单元（母公司、子公司、分公司等）在经营行为上的协调一致性问题。具体来说包括： 国际企业各经营单元在一个连贯政策体系内运营，并在一个统一的决策体系下从事经营行为 国际企业的各个经营单元之间通过股权或非股权的方式相互联系，其中某些经营单元能够对其他经营单元的经营行为施加影响 国际企业各个经营单元之间能够共享企业的资源，尤其在知识资源的共享上 人们对国际企业的行为特征的认识差异主要体现在经济学和管理学的分析之中 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 联合国对国际企业的定义 1984年，联合国给国际企业（MNCs）下过这样一个定义： 国际企业是指由在两个或多个国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业，不论此等实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有吻合的政策和共同的战略；该企业中的各个实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是与别的实体共享知识、