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河北石油分公司
薪酬设计方案
北大纵横管理咨询公司
二零零三年六月
目录
第一章 总则 3
第二章 薪酬体系 4
第三章 薪酬细则 5
第四章 准年薪制 8
第五章 月薪制 9
第六章 工资特区 11
第七章 工资调整 12
第六章 其他说明 13
第七章 附则 13
第一章 总则
适用范围本适用于(以下简称)全员工。
目的
制定的目的在原则
依据
员工分个职系,管理职系、技术职系、行政职系营销职系管理职系职系技术职系行政职系工资工资工资
效年奖金
附加工资:保健因素
附加工资 =餐费薪酬采取种
第三章 工资 3 7 12 19 27 36 46 57 69 82 96 本企业工龄 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 工龄工资(元) 110 125 141 156 173 189 206 222 239 255 272 288 本企业工龄 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 工龄工资(元) 304 319 334 348 362 375 387 398 408 417 425 432 本企业工龄 37 38 39 40 工龄工资(元) 437 441 444 444 员工的年功工资要体现出员工在公司的不同时间段的贡献能力大小;新进公司员工,由于对公司情况的不了解和对公司文化的不熟悉,其年功工资的增长率较低;随着员工年龄的增长和经验的丰富,其年功工资的增长率逐渐上升,并在员工成为公司骨干的时期达到最高;员工在公司工作的后期,由于年轻员工的成长以及即将面临的退休,年功工资增长率逐渐降低(但年功工资总额不断增加);新进员工的年功工资从0计起,每月年功工资为全年年功工资的平均值;年功工资只和员工在公司的工作时间有关,与职系、职类和岗位都没有关系,根据员工在公司的年限不同,可以通过公式的计算得出:
I=k(-x3/3+A×x2) (公式-1)
其中:A=20是公司认为员工对公司贡献能力最大的工作司龄
k=0.5是修正系数
x是员工在公司工作的时间,单位以年计
绩效奖金:与每月的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。绩效工资按月计算,下一月支付。
绩效奖金 = 绩效奖金系数 × 岗位工资;
绩效奖金系数由领导班子每年年初依据企业经营预测确定。
年终奖金:与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩,是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励。年终奖金下年初支付。
年终奖金 = 年终奖金系数 × 岗位工资;
年终奖金系数具体分配见年终奖金基数系数表。
职系职类 年终奖金系数 管理职系 2.5 业务职系 2.5 财会职系 2.5 技术职系 2.4 行政职系 2.3 年终奖金系数由领班子在每年年终根据公司整体效益确定。
其他奖金:包括特殊贡献奖和优秀部门奖
特殊贡献奖:
特殊贡献奖是指由于员工个人的努力给公司带来较大贡献的一种特别嘉奖。例如员工通过个人关系给公司带来了大客户,或通过与政府的特殊关系给公司解决了一些实际困难,或合理化建议被采纳经验证为公司减少了较大损失或带来较大经济效益等。
符合奖励条件的员工可以通过任何渠道向人力资源部提出申请,人力资源部经过核实并提出奖励建议,领导班子审议通过。
特殊贡献奖奖金上限为5000元。
优秀部门奖:
优秀部门奖是对年度内工作成绩突出,起模范带头作用、成员爱岗敬业部门的奖励。优秀部门由领导班子评定出一、二、三等奖,评为优秀的部门由公司授予荣誉称号并给予一定的奖金,具体奖励金额规定如下表:
一等奖 二等奖 三等奖 优秀部门奖 平均300元/人 平均150元/人 平均100元/人 加班工资:体现员工在正常工作时间范围以外为公司做出贡献时,应该得到的报酬。
根据工作需要必须加班,而且不能安排调休者,公司发放其加班费。每月按21.5个标准工作日计算,计算基数为岗位工资。
加班费 = 劳动法规定系数 × 加班天数 × 岗位工资 / 21.5
误餐费:是公司为每一位员工发放的一种就餐补贴。每月xxx元,计入当月工资。
带薪休假:带薪休假是一种奖励性质的附加福利,不含国家规定的法定节假日。公司员工享有带薪休假天数表情况如下:
司龄 5年以上司龄员工 3~5年司龄 1~3年司龄 1年司龄 享有天数 7 5 3 1 劳保用品:公司免费及特殊岗位员工提供的必要劳动保护用品。
节日:元旦、春节、中秋发放实物或过节费。 实行准年薪制岗位业绩能够一年完整经营周期进行评。制
第七章 工资调整
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