万昌集团薪酬管理制度[必威体育精装版修改]-企划中心20120609.docVIP

XXXX集团有限公司 人力资源管理制度之五 薪酬管理制度 目录 第一章 总则 2 第二章 薪酬结构 3 第三章 岗位固定工资和岗位基本工资 6 第四章 年度经营激励 7 第五章 薪酬福利 7 第六章 岗位的薪酬水平及薪酬套算 9 第七章 薪酬调整 10 第八章 薪酬核算与发放 12 第九章 薪酬的管理 16 第十章 附 则 18 总则 第一条 目的 1.1 为适应市场竞争需要，建立完善的内部竞争机制，激发员工持续发展的内在动力，建立具有公平竞争优势的薪酬体系，特制定本制度。 1.2 公司实行以价值创造为导向，坚持在企业发展的基础上，逐步提高员工工资待遇的方针，做到工资增长与劳动生产率增长相适应，工资收入与个人劳动技能和岗位相适应，坚持实行按劳分配、按效益收取报酬、奖勤罚懒兼顾公平的三个基本原则。 1.3 根据激励、高效的原则，在工资分配中必须把员工的收入与其为公司创造的效益及工作业绩相挂钩，实行浮动考核，建立效能为主的分配机制，实行员工工资分配同企业效益挂钩的工资管理体系。 第二条 基本原则 2.1 公平性原则： 第十条 岗位基本工资 10.1 岗位基本工资的确定基本参照当地政府最低工资标准予以明确，并在劳动合同中约定或予以调整公示。 10.2集团各单位不同序列岗位的岗位基本工资基本相同，并作为核算加班、假期等特殊情形工资的依据。 10.3 岗位加班及补贴指非正常工作时间的薪酬类收入或不同岗位的补贴性收入。 第十一条 计件类岗位的基本工资核算 11.1 计件类岗位的岗位基本工资指在月度正常应出勤时间完成劳动定额的计件工资收入，并且该种劳动定额70%以上相同类岗位或人员可以完成的。 11.2 计件岗位的基本工资核算 出勤情况下的岗位基本工资按照正常工作时间劳动定额的计件工资方案核算； 未出勤情况下的计件岗位基本工资： 实发岗位基本工资=应发岗位基本工资—（应发岗位基本工资/21.75/8）*未出勤小时数（正常工作时间的未出勤小时数） 年度经营激励 第十二条 年度经营激励奖 12.1年度经营激励奖的发放对象：高层管理序列、中基层管理序列； 12.2 年度经营激励奖的确定：集团根据年度总体经营及盈利状况决定是否发放，发放金额和各岗位年度考核结果挂钩；原则上年度经营激励奖以岗位工资为基准进行调整 年度经营激励奖参照各单位审批的年度经营奖励方案执行。 第五章 薪酬福利 第十三条 社会保险 13.1 集团各单位按照国家规定购买员工社会保险，费用的缴纳和代扣按照国家规定执行。 13.2 购买对象：与公司正式建立劳动雇佣关系的员工。与其他企业存在劳动关系的、临时工等人员不享受此福利待遇。 13.3 每月25日（含）前办理下月社保业务日期，各部门因人员管理和岗位变动导致的社会保险业务错误或损失由各部门领导负责承担过失责任。 13.4 正常离职人员按照公司招聘、录用、离职管理制度相关规定需提前将申请表提交企划中心或行政人事部劳资处，做好保险报停的准备工作。否则，造成的一切责任由过错方承担。 13.5 特殊情况离职如解雇、辞退、自离等，劳资人员必须及时办理社保报停手续和费用代扣工作。 13.6 员工调动（调入或调出其它公司），劳资人员必须及时与对方公司有关部门协商衔接办理社保手续和费用代扣工作。 13.7 劳资人员每月根据财务提供的银行扣缴社保单办理费用报销手续和员工社保费得代扣手续。 第十四条 商业保险 集团各单位根据岗位的特殊性及需要购买员工商业保险。 第十五条 带薪年休假 参照公司《考勤管理制度》执行。 第十六条 补贴 16.1 工龄补贴 工龄补贴是为了鼓励员工在公司长远发展，树立员工主人翁精神，增强员工归属感而设立的特别补助，只对在公司服务满1年以上员工设立，具体为每多服务一年（含试用期），增加工龄工资50元/月，累计封顶300元/月，调整日期为每年1月份和6月份共2次，即1月1日—6月30日期间入职的，工龄调整的日期为每年6月，如7月1日—12月30日期间入职的，工龄补贴调整日期为每年的1月。 表四 XXXX集团有限公司工龄工资补贴标准 服务年限 1年 2年 3年 4年 5年 6年及以上 工龄补贴标准 50元 100元 150元 200元 250元 300元 16.2 工龄的界定 工龄指与集团各单位签订正式劳动合同或建立正式雇佣关系的员工的工作时间； 因工作需要集团在关联企业之间主动调动或同意调动员工岗位的，工龄继存；未经批准或跨集团各关联企业入职的，工龄重新计算，不予以继存； 离职员工超过3个月重新入职的，工龄不予以继存；但离职员工在3个月内入职原单位的