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未来六年，Samruk Kazyna 企业转型将为哈萨克斯坦增加 110 亿美元收入 美通社哈萨克斯坦阿斯塔纳2014年10月7日电 管理总额近1000亿美元的重 大战略性国家资产的哈萨克斯坦主权财富基金 Samruk Kazyna 正在全面改革其 业务战略，包括投资方法和资产管理方法。 如欲查看多媒体新闻稿，请点击： /players/Englishsamruk-kazyna-corpora te-kazakhstan/ 新的管理机制很快将在该基金旗下所有公司内推行。最早从2014年起，将在3 家试点单位——多元化运输控股公司 Kazakhstan Temir Zholy、油气公司 KazMunaiGaz 和邮政服务运营商 KazPochta，开始业务流程再造。 到2017年，这些措施将使运营成本降低20%，而 Samruk Kazyna 则将为哈萨克 斯坦经济带来逾112亿美元的经济增加值。 转型计划在2014年10月6日阿斯塔纳“Samruk Kazyna 转型论坛”(Samruk Kazyna Transformation Forum) 上公布。 除业务流程优化以外，转型计划还涉及招商引资、非核心资产出售和投资组合优 化以及对基金旗下业务部门的全面重组和整顿。因此，到2017年，基金管理的 公司数量将从目前的600家减至300家。此外，在中短期内，包括 KEGOC、 Samruk-Energo、Kazakhstan Temir Zholy 和 KazAtomProm 在内的最大的公司 将准备上市。 Samruk Kazyna 的转型计划是哈萨克斯坦总统努尔苏丹-纳扎尔巴耶夫 (Nursultan Nazarbayev) 提出的一项宏大举措——“2050战略”的关键元素。 纳扎尔巴耶夫总统在此次论坛上演讲时强调：“到那时，哈萨克斯坦要成为世界 上30个最发达的国家之一。为达到这一目标，今后几年，我们要将生产力增幅 从3.6%提高到6.5%，投资在 GDP 中所占比重要从21.4%提高到30%。只有在国 家经济发生根本性转变的基础上，才有可能实现这些结果，这种转变必须由掌握 国家主要战略性企业的 Samruk Kazyna 主权财富基金身先士卒！” 除业务战略外，转型计划还涉及通过引入“商业战略控股”模式，全面改革 Samruk Kazyna 的经营管理方法。内部改革将主要涉及三个方面：人员、流程、技术， 以便根据全球现代化标准和尖端技术，创造一种灵活的管理结构。 提高资本效率，将成为转型的具体焦点。Samruk Kazyna 首席执行官 Umirzak Shukeev 先生强调：“其他国家的主权基金通过相同的投资水平，带来更高的收 入。因此，我们的目标是通过利润最大化，不断提高基金旗下子公司的价值。” 国际经济学家鲁里埃尔-鲁比尼 (Nouriel Roubini) 先生在论坛上发言时表示： “由于经济重心向亚洲转移，哈萨克斯坦成为地区乃至全球经济增长推动力的机 会明显增加。在这种背景下，哈萨克斯坦领导层为创造一种现代化且具有吸引力 的发展模式所做出的努力受到欢迎。在这种模式中，能有效管理国家资产并具有 竞争力的现代化主权财富基金是一个关键元素。” Samruk Kazyna 简介：http://sk.kz/page/kratko-o-fonde?lang=en Samruk-Kazyna HP：http://www.sk.kz 消息来源 待确认