链家地产日常工作表格使用指南P36概要.ppt

大区实施数据表 签到表 本月工作总结下月工作计划表 办公用品申请表 签呈 考勤表 报销表 */37 考勤表 */37 考勤表的填写目的：考勤表是对专员每月出勤情况的考核，根据每月出勤的天数为专员发每月的工资 考勤表上交时间：每月月底前上交本月的考勤表 上交形式：纸板 考勤表填写标准 */37 考勤表 培训专员X月考勤表 姓名: 系统号: 日期 到岗时间 所到店面/教室名称 下班时间 未到岗原因 所在班次名称 合并班大区 1 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 　 11 　 　 　 　 　 　 12 　 　 　 　 　 　 13 　 　 　 　 　 　 14 　 　 　 　 　 　 15 　 　 　 　 　 　 16 　 　 　 　 　 　 17 　 　 　 　 　 　 … 　 　 　 　 　 　 29 　 　 　 　 　 　 30 　 　 　 　 　 　 31 　 　 　 　 　 　 大区总监签字: 日期: 大区实施数据表 签到表 本月工作总结下月工作计划表 办公用品申请表 签呈 考勤表 报销表 课程内容 */37 可报销的内容：打车费包括新人、租赁、衔接1、衔接2讲师打车费，专员取试卷，以及处理培训教室装修事宜时专员的打车费 报销流程：报销人将报销表（电子版）发到总部负责人处，并且将支出凭单填写好，将票据粘贴好，同时交给负责人，由负责人统一为大家报销 注意：发票的后面要写明打车的起始时间，起点、终点、事由，乘车人，如果乘车人是讲师则要写上讲师的姓名，同时要上专员的名字。 报销表 */37 报销表填写标准 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 */37 报销表 市内交通费报销明细表 部门名称/编码: 　 　 　 　 　 　 　 日 期 起始时间 事 由 起点 终点 金 额 票据张数 乘车人 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 * ， ， 表格名称：大区实施数据统计2011XXXX-XX区 培训期数：每次培训的年月日。其中“日”培训第一天为准 开班大区：本次合并开班大区 应到人数：除离职（未报到）人员以外的所有人员 实到人数：实际参加培训的人员数量 考试合格人数：参加考试后，成绩在70分及以上的人员 补考后总合格人数：参加完补考后总合格人数 课程整体满意度：每次带班班主任填写 带班班主任：班主任姓名 讲师情况：写明培训时间（如培训期数）和培训的地点课程对应的讲师姓名及分数（班主任填写） 数据表接收人：罗艳伟，外网邮箱号angel_luoyanwei@163.com 注意：数据的填写字体为微软雅黑10号字 * * ， ， * ， * ， * ， * * ， 带看前=约看+策划+物料准备 约看=匹配结果（卖点提炼）+电话礼仪 策划=路线+业主铺垫+BAC+时间+配合+客户告知+约看管理（量、集中约看、聚焦约看量）+一次看多组 物料准备=带看资料夹+一张房源纸（物件说明书）+看房确认书+定金收付书+自身的物件（名片/鞋套） 带看中=房源呈现+未带先看+风险防范+提前等候+注意事项+团队配合+服务礼仪+沿途讲解+带看后的业主沟通+引荐+物料的送达签署 未带先看=未带先看的路线 提前等候=等候地点+客户告知 团队配合=多组配合“